Riadenie a vedenie ľudí

Dvojdenný tréning určený pre manažérov a vedúcich zamestnancov spoločností.

Cieľom tréningu je naučiť sa poznať a ovplyvniť svoj manažérsky štýl a využívať svoje prirodzené vodcovské zručnosti. Naučiť sa viesť zamestnancov tak, aby boli angažovaní, pracovali efektívnejšie a vzťahy na pracovisku sa upevnili. Nadobudnúť zručnosti na efektívne využívanie času, nájsť spôsob ako rozvíjať seba i podriadených a ako úspešne riadiť svoju kariéru.

Obsahová náplň:

• riadenie pomocou osobných cieľov
• štýly vedenia - ich výhody a nevýhody
• efektivita práce manažéra
• vedenie podľa kompetencií
• zásady individuálnej práce s ľuďmi
• ako získať pracovníkov pre splnenie úloh
• ako zadávať úlohy
• ako kontrolovať
• predchádzanie a riešenie konfliktov
• vytváranie pravidiel hry
• motivačné techniky
• kaučing a rozvoj zamestnancov, prínos kaučingu pre manažéra a pre pracovníka
• čo je to delegovanie, aký je rozdiel medzi rozdelením úloh a príkazom
• základné pravidlá, ktoré je potrebné dodržať pri delegovaní
• aktívne počúvanie
• poskytovanie a prijímanie spätnej väzby
• sebapoznanie a riadenie vlastného rozvoja