Projektové řízení krok za krokem

Krok za krokem Vás provedeme světem projektového řízení. Naučíte se, jak projekt efektivně zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit, to vše ryze prakticky na případových studiích.

• Obsah kurzu vychází kromě praktických zkušeností trenérů i z mezinárodních standardů dobré praxe pro danou oblast, mimo jiné ze standardů PMI®, IPMA® nebo Prince2®

• V průběhu kurzu si můžete založit a naplánovat Váš vlastní projekt a zkonzultovat jej s lektory

• Získáte knihu "5 kroků k úspěšnému projektu"

Co Vám kurz přinese

Řídíte své projekty spíše intuitivně a chcete to změnit? Nebo Vás čeká první projekt? Chcete, aby se ve Vaši organizaci sladila úroveň znalosti a dovedností v projektovém řízení?

Kurz je určen všem, kteří chtějí získat ucelený přehled o řízení projektu ve všech jeho fázích.

Kurz je založen na knize 5 kroků k úspěšnému projektu, která vyšla v nakladatelství Grada a Vy ji na kurzu zdarma obdržíte.

Účastníci na kurzu obdrží šablony základních projektových dokumentů, ze kterých lze efektivně vycházet při definici společného postupu při plánování a řízení projektů v organizaci.

Obsah kurzu

V každé fázi životního cyklu projektu si na společné případové studii ukážeme klíčové techniky a nástroje dobrého projektového řízení. Každý probíraný nástroj či techniku si ihned vyzkoušíte na samostatné případové studii nebo na příkladu z Vaší vlastní praxe. Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je harmonogram či analýza rizik, seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů.

• Identifikace projektu
• Zadání projektu
• Plánování projektu
• Realizace projektu
• Ukončení projektu

Den 1:

• Základní pojmy projektového řízení (projekt, program, portfolio, životní cyklus projektu, atp.)
• Správně provedené zahájení projektu
  • Práce se zadavatelem – získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
  • Definice projektu – metoda logického rámce – případová studie, reflexe
  • Stanovení kritérií úspěchu
  • Identifikační listina projektu – případová studie, reflexe
• Plánování
  • Plán řízení projektu
  • Dekompozice struktury projektu: work breakdown structure (WBS)  – případové studie, reflexe
  • Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
  • Matice odpovědností – případová studie, reflexe

Den 2:

•  
  • Různá pojetí plánování času
  • Metoda kritické cesty – praktický nácvik, případové studie
  • Plánování zdrojů, řešení přetížení zdrojů
  • Plánování rozpočtu projektu, práce s rezervou
  • Řízení rizik projektu
    • Práce s riziky v průběhu životního cyklu projektu
    • Případové studie
• Realizace projektu
  • Různá pojetí sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
  • Reporting – praktický nácvik efektivního reportingu
  • Sledování projektu – praktický nácvik, případové studie
  • Změny projektu a jejich řízení
• Ukončení a vyhodnocení projektu
  • Ukončení projektu
  • Lessons learned
• Světové standardy projektového řízení

Obdržíte

• Knihu “5 kroků k úspěšnému projektu”
• Osvědčení o absolvování kurzu
• Komplexní výukový materiál, který zahrnuje
  • Metodické pokyny
  • Příklady
  • Šablony klíčových projektových dokumentů

Ti, co kurzem prošli, o něm říkají