Proces manažerského rozhodování v praxi: postupy, metody a nástroje

e-kurz

Kurzem Vás provede Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA

Jsem lektorka se specializací na prostředí LinkedIn, vymýšlím a realizuji on-line strategie. Školím procesní management, strategický management i…

Základní info

Cíle kurzu

Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování.
Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.

Určeno pro

Určeno pro manažery na všech stupních řízení, kteří si chtějí osvojit soubor dovedností pro zabezpečení kvality rozhodovacích procesů.

Obsah kurzu

• příprava procesu rozhodování: identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů,
• tvorba portfolia rizikových variant,
• výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků,
• hodnocení variant rozhodování,
• participativní rozhodování,
• volba stylu rozhodování.

Poznámka

Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách). Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 777 741 787), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX a.s.

Bližší popis na stránkách dodavatele