Proces manažerského rozhodování v praxi: postupy, metody a nástroje

Cíle kurzu

Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu: rozhodování.

Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.

Určeno pro

Určeno pro manažery všech stupňů řízení, kteří si chtějí osvojit soubor praktických dovedností pro zabezpečení kvality svých rozhodovacích procesů.

Obsah kurzu

• příprava procesu rozhodování: identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů,

• výběr kritérií, tvorba variant a stanovení jejich důsledků,

• tvorba portfolia rizikových variant,

• hodnocení variant rozhodování,

• participativní rozhodování,

• volba stylu rozhodování.

Poznámka