Manažerský úvod do mezinárodně nejrozšířenější metodiky pro řízení projektů. Představíme vám strukturu 7 Principů, 7 Procesů a 7 Praktik, které tvoří základ metodiky. Ukážeme přínosy, které přináší řízení projektů s metodikou PRINCE2 u velkých i malých projektů napříč sektory.
+11 000 absolventů. +8 900 organizací. 100 % doporučuje.
Představujeme vám nejpopulárnější úvod do projektového řízení, který je určen všem zájemcům o projektovou metodiku PRINCE2. Začátečník získá komplexní úvod do řízení projektů. Ti zkušenější ocení praktickou ukázku, jak 7 Principů, 7 Procesů a 7 Praktik přispívá k efektivní práci na projektech. Intro je také ideální pro zaneprázdněné manažery, kteří hledají rychlé a komplexní informace o PRINCE2.
► S projekty začínáte
❏ Máte bohatou praxi, ale bez certifikace a metodiky
❏ Chcete si udělat vlastní názor na best practice PRINCE2
► Držíte některou ze starších nebo neplatných certifikací a chcete se posunout dál
► Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Praktik
❏ Ukážeme vám, jak PRINCE2 šetří čas i peníze
❏ Zjistíte, jak projektová metodika pomáhá řídit rizika v projektech
PRINCE2 přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný typ projektu ve všech odvětvích. V průběhu kurzu se seznámíte s jednotlivými principy tohoto procesního modelu a získáte představu o cílech, hlavních vstupech a výstupech. Představena jsou také klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit.
► Plány, rizika a změny
❏ Organizace projektových rolí, odpovědnosti a další
PRINCE2 je jediná flexibilní metodika vhodná pro malé, střední i velké projekty. V průběhu kurzu jsou představeny prvky přizpůsobování metodiky (tailoring) pro potřeby malého, středního či velkého projektu a oblasti důležité pro přizpůsobení PRINCE2 potřebám organizace při zavádění metodiky.
Kurz rovněž představí základní možnosti využití metodiky pro propojení projektu zadavatele s projekty dodavatele, včetně využití PRINCE2 dokumentace pro smluvní účely.
V rámci kurzu jsou představeny typické vlastnosti projektů, koncept dnes již 6 měřitelných parametrů pro řízení projektů a základní principy projektového řízení vycházející z takzvané dobré praxe. Seznámíte se s jednotlivými procesy procesního modelu a získáte představu o cílech, hlavních vstupech a výstupech.
Představena jsou také klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit, jako organizace projektových rolí a odpovědnosti, řízení rizik, řízení změn a plány.
Mimo samotné metodiky PRINCE2 je stručně představena také novinka v podobě PRINCE2 Agile, tedy varianta s funkčním upgradem na agilní techniky, jako je Scrum a další. Účastník školení rovněž získá základní představu o mezinárodních standardech používaných pro řízení programů (MSP) a portfolií (MoP) a jejich vzájemném vztahu s metodikou PRINCE2.
Kurz je koncipován jako intenzivní manažerský průřez metodikou. Postupně vás provede od vymezení projektu přes procesní model až po praktiky (oblasti řízení).
Blok 1
Projekt
❏ Co je a co není projekt
► Projekty vs běžná činnost organizace
Blok 2
PPM: Projekt, Program, Portfolio
❏ 6 měřitelných parametrů projektu
► Principy dobré praxe pro řízení projektů
Blok 3
Procesní model
❏ Úvod projektu, realizace projektu a ukončení projektu
Blok 4
Praktiky (oblasti řízení)
❏ Rizika a organizace
► Business case, plány
❏ Změny, progres a kvalita
► Přizpůsobení a zavádění PRINCE2
❏ Propojení více PRINCE2 projektů (zákazník a dodavatel)
Závěr
Diskuze
❏ Prostor pro diskuzi a dodatečné otázky a odpovědi
| Délka bloku | 90 minut |
| Zaměření | Manažerský úvod do PRINCE2 |
| Zkouška | Ne (úvodní kurz bez certifikace) |
| Občerstvení | Ano |
| Předpoklady | Žádné, kurz je otevřen všem |
| Jazyk výuky | Čeština |
| Formát | Prezenčně / Virtual Training |
Kurz vedou akreditovaní PRINCE2 Approved Trainers TAYLLORCOX. Mezi lektory patří Anna Dvořák Malá, Petr Valenta, Eduard Pitka, Lukáš Adámek, Ivan Gašparovič a Michal Boška.
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech a pomohl k akceleraci řady startupů. Pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a patří mezi TOP elitní trenéry v celé EU.
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik. PRINCE2 a MSP Approved Trainer, MoP Approved Trainer a P3M3 Assessor.
Co je to PRINCE2?
PRINCE2 znamená PRoject IN Controlled Environment, tedy řízení projektů v kontrolovaném prostředí. Je to metodika, respektive manuál, jak řídit projekty. Poté, co metodika PRINCE prošla zásadním vylepšením, získala přívlastek 2.
Je tento kurz nezbytný pro absolvování dalších kurzů?
Nikoliv. PRINCE2 Intro je intenzivní manažerský průřez projektovou metodikou. Seznámíte se s jedním z našich špičkových lektorů, kvalitou výuky i školicích materiálů. Pokud jste rozhodnuti, doporučujeme registrovat se rovnou na kurz PRINCE2 7 Foundation.
Co obnáší projektové řízení?
Projektové řízení představuje techniky a doporučení (metodiku) pro řízení a kontrolu realizace organizačních i strategických změn. Zahrnuje aktivity, které vyžadují dostatek času, zkušeností a schopností. Každý projekt je jiný, což dělá práci zajímavou i náročnou. Od projektového manažera se očekává, že zajistí splnění plánu, nepřekročí rozpočet a projekt předá v očekávané kvalitě.
Proč PRINCE2 od TAYLLORCOX?
Nejenom mezinárodně uznávaný titul, ale také 100 % znalostí v nejlépe hodnoceném kurzu na trhu. TAYLLORCOX je mezinárodně akreditované ATO (Accredited Training Organisation) a získalo ocenění pro špičkovou kvalitu kurzů portfolia PeopleCert. Absolventi získávají renomovanou britskou kvalitu originálních kurzů homologovaných do češtiny a nadprůměrné skóre u certifikačních testů.
Jaké jsou největší přínosy tohoto kurzu?
PRINCE2 je nejpopulárnější a nejžádanější standard projektového manažera. Pokrývá celý životní cyklus projektu od přípravy po úspěšnou realizaci. Certifikát PRINCE2 prokazuje znalost metodiky. HR manažeři, personální agentury a headhunteři dnes skenují životopisy podle klíčových slov, například PRINCE2.
Má kurz zkoušku?
Ne. PRINCE2 Intro je úvodní manažerský kurz bez certifikační zkoušky. Slouží k rychlému a komplexnímu seznámení s metodikou. Pro certifikaci navazuje kurz PRINCE2 7 Foundation.
Jsou nutné vstupní předpoklady?
Ne. Kurz nemá žádné vstupní předpoklady a je otevřen všem, ať už s projekty začínáte, nebo chcete posunout své zkušenosti na vyšší úroveň. Výuka probíhá v češtině.
Lze kurz absolvovat online?
Ano. TAYLLORCOX nabízí prezenční i online formát prostřednictvím Virtual Training. Obsah a kvalita výuky jsou v obou formátech srovnatelné.
★★★★★ Excelentní hodnocení od 5 652 hodnotících. 100 % doporučuje.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
★★★★★ Lucie C. | 21. 8. 2024
Perfektní. Praktické informace. Ideální počet přihlášených. Dobře připravená prezentace.
★★★★★ Vlastimil S. | 2. 5. 2024
Skvěle připravený lektor, skvěle připravené školení. Maximálně využitý čas. Přehledně vysvětlená témata.
★★★★★ Lucie P. | 7. 3. 2024 | VTC Engineering
Skvěle připravené prezentace a komentář k nim. Vše výborné.
★★★★★ Jiří P. | 14. 6. 2024
Skvělý úvod do projektového managementu, vřele doporučuji všem.
★★★★★ Pavlína K. | 4. 7. 2024
S kurzem jsem velmi spokojená, získala jsem základní poznatky k metodice PRINCE2 v projektovém řízení.
Máte zájem o kurz nebo potřebujete poradit, zda je pro vás vhodný?
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/prince2/prince2-intro
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► Seznamte se s nejrozšířenější metodikou pro řízení projektů na světě. Rychle, komplexně a bez závazků.
PRINCE2 Intro™ | MasterClass zdarma
6.8.2026 – 5.8.2026 ONLINE Online
10:00 hod.
česky
