Postav si svou vizi: LEGO® Serious Play® workshop pro osobní rozvoj

Cíle kurzu

Tento interaktivní workshop pomůže účastníkům:
• Ujasnit si vlastní směrování, priority a rozhodovací kritéria – díky jasné osobní vizi.
• Získat novou perspektivu na svou profesi, kariéru, hodnoty a schopnosti i dlouhodobé ambice.
• Lépe řídit energii a motivaci, protože budou vědět, co je pro ně opravdu důležité.
• Rozvíjet kreativní a strategické myšlení díky vizuálním metaforám a práci s LEGO® Serious Play®.
• Posilovat komunikaci a sebevyjádření, když své vize a modely sdílejí s ostatními.
• Odcházet nejen s myšlenkami, ale i fyzickým modelem , který reprezentuje jejich osobní vizi a který jim bude sloužit jako připomínka jejich vize a cesty k ní.

Určeno pro

Workshop je vhodný pro:
• manažery a vedoucí pracovníky
• HR profesionály, lektory, kouče a interní facilitátory
• specialisty, projektové manažery, konzultanty
• lidi v kariérní změně nebo hledající nové směřování
• každého, kdo chce posílit osobní rozvoj, sebevědomí a vnitřní jasnost

Není nutná žádná předchozí zkušenost s LEGO Serious Play®.

Obsah kurzu

1. Úvod do LEGO® Serious Play® a společný framing (10 min)
• Co je LSP a proč funguje.
• Jak propojuje kreativitu, strategii a hluboké poznání.
• Nastavení bezpečného, hravého prostoru.

2. Skill-building: Rozhýbání mozku i rukou (20 min)
• Krátké stavěcí výzvy
• Jak použít metaforu, symboly a příběhy.
• Proč se díky kostkám dostáváme k hlubším myšlenkám.

3. Kdo jsem dnes: Klíčové hodnoty, talenty a role (25 min)
• Stavba modelu: „Co je pro mě důležité v tom, jak pracuji a žiji?“
• Sdílení v malých skupinách – aktivní naslouchání, uvědomění, nadhled.

4. Moje osobní a profesní vize (25 min)
• Stavba modelu budoucnosti: „Představte si, že je rok 2028 a vy jste na sebe pyšní. Jaký je váš svět?“
• Příběh modelu: Co to znamená, proč na tom záleží, jaké má vize parametry?
• Společná inspirace – každý odhalí nový úhel pohledu.

5. Co mě k mé vizi přiblíží – a co mě brzdí? (30 min)
• Stavba modelu překážek a podporovatelů.
• Hledání zdrojů, konkrétních kroků a strategie posunu.
• Reflexe: „Který krok můžu udělat už zítra?“

6. Integrace, závěry a přenos do praxe (10 min)
• Co mě v průběhu workshopu překvapilo.
• Jak pracovat se svou vizí po workshopu.
• Jak využít LSP v týmech, vedení lidí a změnových procesech.

Poznámka