Personalista – Manažer lidských zdrojů

Kurz na míru

Základní info

Naučíme vás přesně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty, správně motivovat, rozvíjet a hodnotit zaměstnance. Prostě vás naučíme dělat personalistiku tím nejefektivnějším způsobem.

Přínos programu
Získat komplexní přehled o jednotlivých procesech v oblasti HR.
Osvojit si základní prakticky využitelné postupy a metody v jednotlivých oblastech HR.
Získat know-how nezbytné k řešení konkrétních situací ve vaší firmě či organizaci.

Určeno
Těm, kteří pracují jako specialisté v oblasti řízení lidských zdrojů a cítí potřebu doplnit nebo rozšířit svoji kvalifikaci.
Chtějí získat praktické dovednosti nezbytné pro úspěšnou práci personalisty.
Mají chuť vyměnit si zkušenosti s kolegy z jiných organizací a chtějí se inspirovat jejich pohledem.

Bonusy programu:
Trénink vedou zkušení lektoři s dlouholetou praxí v oblasti HR.
V programu jsou zařazena setkání s HR odborníky.
Program je akreditován MŠMT ČR, absolvent získá certifikát o rekvalifikaci na pozici manažer se zaměřením na personalistiku.

Organizace studia:

  • Program je složen z osmi dvoudenních modulů (interval cca tři týdny).
  • V jednotlivých modulech jsou využívány interaktivní metody studia (modelové situace, videotréninky, případové studie, apod.).
  • V rámci samostudia (doporučená odborná literatura, výukové materiály) účastník zpracovává prezentaci na odborné téma, analýzu konkrétního problému v organizaci a návrh řešení formou závěrečné práce.
  • Při řešení konkrétních problémů má k dispozici odborného konzultanta.
  • Program je zakončen obhajobou závěrečné práce.

Program

Modul I: Řízení lidských zdrojů

  • Vývoj a přístupy k řízení lidských zdrojů
  • Personální politika a strategie
  • Systém řízení lidských zdrojů
  • Role HR v organizaci

Modul II: psychologie, personalistika, právo

  • Společenské vědy a jejich vliv na HR
  • Využití psychologie v HR
  • Personální administrativa a pracovně právní legislativa

Modul III: řízení a plánování

  • Personální plánování, controlling a benchmark v HR
  • Řídící dokumentace v HR
  • Spolupráce s úřady práce, IBP apod.

Modul IV: získávání a výběr zaměstnanců

  • Personální marketing
  • Prescreaming uchazečů o zaměstnání
  • Metody výběru zaměstnanců (výběrové rozhovory, Assessment centra)

Modul V: adaptace a rozvoj zaměstnanců

  • Adaptace a orientace pracovníků
  • Hodnocení během zkušební doby
  • Systémy vzdělávání v organizacích
  • Metody, formy a techniky rozvoje zaměstnanců

Modul VI: Hodnocení a odměňování zaměstnanců

  • Řízení pracovního výkonu
  • Metody a formy hodnocení zaměstnanců
  • Techniky vedení hodnotícího rozhovoru, rozvojové plány
  • Motivace, odměňování a benefity

Modul VII: personalistika a organizace

  • Firemní kultura a hodnoty
  • Komunikace v organizaci
  • Personální audit
  • Organizační změny
  • Outplacement

Modul VIII: podpora manažerů, HR projekty

  • Komunikační dovednosti personalisty
  • Personalista jako interní konzultant a kouč
  • Základy projektového řízení pro HR

Modul IX: závěrečný modul

  • Obhajoba závěrečné práce
  • Závěrečná zkouška
  • Slavnostní ukončení programu

 

Personalista – Manažer lidských zdrojů

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je devět a čtyři ? Součet zapište číslicemi.