Základní info
Naučíme vás přesně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty, správně motivovat, rozvíjet a hodnotit zaměstnance. Prostě vás naučíme dělat personalistiku tím nejefektivnějším způsobem.
Přínos programu
Získat komplexní přehled o jednotlivých procesech v oblasti HR.
Osvojit si základní prakticky využitelné postupy a metody v jednotlivých oblastech HR.
Získat know-how nezbytné k řešení konkrétních situací ve vaší firmě či organizaci.
Určeno
Těm, kteří pracují jako specialisté v oblasti řízení lidských zdrojů a cítí potřebu doplnit nebo rozšířit svoji kvalifikaci.
Chtějí získat praktické dovednosti nezbytné pro úspěšnou práci personalisty.
Mají chuť vyměnit si zkušenosti s kolegy z jiných organizací a chtějí se inspirovat jejich pohledem.
Bonusy programu:
Trénink vedou zkušení lektoři s dlouholetou praxí v oblasti HR.
V programu jsou zařazena setkání s HR odborníky.
Program je akreditován MŠMT ČR, absolvent získá certifikát o rekvalifikaci na pozici manažer se zaměřením na personalistiku.
Organizace studia:
- Program je složen z osmi dvoudenních modulů (interval cca tři týdny).
- V jednotlivých modulech jsou využívány interaktivní metody studia (modelové situace, videotréninky, případové studie, apod.).
- V rámci samostudia (doporučená odborná literatura, výukové materiály) účastník zpracovává prezentaci na odborné téma, analýzu konkrétního problému v organizaci a návrh řešení formou závěrečné práce.
- Při řešení konkrétních problémů má k dispozici odborného konzultanta.
- Program je zakončen obhajobou závěrečné práce.
Program
Modul I: Řízení lidských zdrojů
- Vývoj a přístupy k řízení lidských zdrojů
- Personální politika a strategie
- Systém řízení lidských zdrojů
- Role HR v organizaci
Modul II: psychologie, personalistika, právo
- Společenské vědy a jejich vliv na HR
- Využití psychologie v HR
- Personální administrativa a pracovně právní legislativa
Modul III: řízení a plánování
- Personální plánování, controlling a benchmark v HR
- Řídící dokumentace v HR
- Spolupráce s úřady práce, IBP apod.
Modul IV: získávání a výběr zaměstnanců
- Personální marketing
- Prescreaming uchazečů o zaměstnání
- Metody výběru zaměstnanců (výběrové rozhovory, Assessment centra)
Modul V: adaptace a rozvoj zaměstnanců
- Adaptace a orientace pracovníků
- Hodnocení během zkušební doby
- Systémy vzdělávání v organizacích
- Metody, formy a techniky rozvoje zaměstnanců
Modul VI: Hodnocení a odměňování zaměstnanců
- Řízení pracovního výkonu
- Metody a formy hodnocení zaměstnanců
- Techniky vedení hodnotícího rozhovoru, rozvojové plány
- Motivace, odměňování a benefity
Modul VII: personalistika a organizace
- Firemní kultura a hodnoty
- Komunikace v organizaci
- Personální audit
- Organizační změny
- Outplacement
Modul VIII: podpora manažerů, HR projekty
- Komunikační dovednosti personalisty
- Personalista jako interní konzultant a kouč
- Základy projektového řízení pro HR
Modul IX: závěrečný modul
- Obhajoba závěrečné práce
- Závěrečná zkouška
- Slavnostní ukončení programu
