PECB Digitální transformace Certified DTO

Charakteristika a přínos kurzu

Kurz se zaměřuje na využití digitálních technologií v podnikových procesech a na přípravu a realizaci transformační strategie.

Kdo by se měl zúčastnit

Manažeři; konzultanti; odborní pracovníci.

Předpoklady – doporučené znalosti

Základy informačních technologií a obecná orientace v digitální transformaci.

Program kurzu

• DEN 1 | Úvod do digitální transformace
• DEN 2 | Technologie, přístupy a metodiky digitální transformace a plánování strategie digitální transformace
• DEN 3 | Řízení rizik digitální transformace a implementace strategie digitální transformace
• DEN 4 | Komunikace a monitorování strategie digitální transformace
• DEN 5 | Certifikační zkouška

Školicí materiály

Rozsah: přes 400 stran; elektronické podklady v účtu PECB; tištěné podklady pro prezenční účast.

Zkouška

• Zkouška: ano
• Délka zkoušky v hodinách: 3
• Počet testových otázek: 80
• Použití referenčních materiálů při zkoušce: povoleno
• Opravná zkouška: bez poplatku
• Lhůta pro opravnou zkoušku: 12 měsíců

Co obsahuje cena

Zahrnuto: účast a školicí podklady, zkouška, certifikační poplatky PECB. Při prezenční účasti také tištěné materiály, obědy a občerstvení.

Certifikace

Po splnění zkoušky lze žádat o odpovídající osvědčení. Profesní podmínky níže se vztahují k certifikaci, nikoli automaticky ke vstupu do kurzu.

• PECB Certified Provisional Digital Transformation Officer; praxe není požadována; bez požadavku na projektové či auditorské hodiny.
• PECB Certified Digital Transformation Officer; praxe: Pět let: dva roky praxe v digitální transformaci; Projektové aktivity: celkem 300 hodin.

Souvislosti tématu a vzdělávací cesta

Co je digitální transformace? Digitální transformace pomáhá organizacím napříč různými odvětvími dosahovat dlouhodobého růstu a produktivity. Účinná strategie digitální transformace pomáhá vyhnout se problémům během přechodu a po implementaci. Úspěšná digitální transformace vyžaduje vhodné technologie a kompetentní pracovníky. Během digitální transformace organizace je klíčový pracovník pro digitální transformaci.

Proč je pro vás digitální transformace důležitá? Většina průmyslových odvětví již zahájila digitální transformaci, protože nabízí agilitu, flexibilitu a snadný růst. Rychlé přijetí digitální transformace vyžaduje roli pracovníka pro digitální transformaci. Tím, že se stanete certifikovaným pracovníkem pro digitální transformaci, se seznámíte s plánem digitální transformace a získáte srozumitelné znalosti o nových technologiích, které pomáhají uspokojovat měnící se potřeby podniků a rozšiřovat prostředí digitálních inovací.

Přínosy digitální transformace Vytvořit a řídit strategii digitální transformace organizace Získat znalosti o technologiích digitální transformace, včetně cloud computingu, blockchainu, umělé inteligence, velkých dat a internetu věcí (IoT) Zavádět nové digitální kanály, produkty a technologie digitální transformace Integrovat technologie digitální transformace do obchodních procesů organizace Zlepšovat obchodní operace a procesy

Jak začít se vzděláváním o digitální transformaci? Naším cílem je pomoci účastníkovi rozvíjet dané odborné znalosti a schopnosti aplikovat a řídit technologie a strategie digitální transformace v rámci organizace. Odborníci z PECB jsou ochotni účastníkovi pomoci s certifikačním procesem.