OCHUTNÁVKA SYNERGOGICKÝCH WORKSHOPŮ - unikátní rozvojový program k dosahování žádoucích změn v myšlení a chování lidí v týmech

ZVEME VÁS NA OCHUTNÁVKOVÉ ODPOLEDNE na téma SYNERGOGIKA - prověřená metoda k dosahování změn

Ochutnávkové odpoledne pro decision makery, majitele firem a teamleadery   3.11.2017

Účast ZDARMA 

Kapacita účastníků je limitována, přihlášky  přijímáme v došlém pořadí. 
K 2.10. zbývají 2 volná místa / náhradníci

__________________________________________________________

Alfou i omegou efektivně fungující společnosti jsou kvalitně fungující vztahy mezi zaměstnanci, které jsou založeny na důvěře a vzájemném respektu. Důležité je, aby všichni věděli, kam firma směřuje. Teprve potom můžou táhnout za jeden provaz jedním směrem. Efektivní změna vedoucí ke zvýšení výkonnosti firmy musí být v každém případě provázena změnou v myšlení a chování lidí, kteří v ní pracují.

TERMÍN:      
3.11.2017 od 13,00 - 16,00 hod.

PROGRAM:   

• Představení metody
• Prezentace synergogických workshopů
• Zkušenosti s programem Rozvojem manažerské výkonnosti - Leadership
• Praktické využití metody z případových studií českých i zahraničních firem
• Coffee break
• Diskuse a sdílení zkušeností

MÍSTO:                
Impact Hub, Praha 5

KONZULTANTI:     
Mgr. Vladimír J. Dvořák 
Ing. Jan Korbel.

Účast pro max. 2 osoby z jedné společnosti

Představíme vám desítkami let a 7 milióny účastníků z 42 zemí světa ověřenou metodu k dosahování změn myšlení a chování ve společnostech - SYNERGOGIKU.
Původně anglo-americkou metodu, vymyšlenou Prof. Dr. Robertem R. Blakem a Dr. Jane S. Mouton, bude prezentovat její duchovní otec a průkopník v České republice a na Slovensku, Mgr. Vladimír J. Dvořák a výkonný ředitel Synergogy group, Ing. Jan Korbel.

Ohlasy absolventů synergogických workshopů:

"Všechny pocity z workshopu bych mohl shrnout asi takto: člověk si tam uvědomí, jak je stále nekonečný prostor se zlepšovat, tedy pro mě očekávání, motivace do práce, pracovat lépe a efektivněji. Za největší přínos považuji uvědomění si, že je nutné zužitkovat potenciál lidí, se kterými spolupracujeme. A i když se vám někdy zdá, že s „tímto člověkem se nedá pracovat“, tak pokud se zaměříte na zužitkování případného konfliktu a jeho vyřešení, může to přinést synergické efekty, které obohatí všechny v týmu. Chce to jen trochu pokory a pokaždé, když s vámi ego lomcuje, si položit otázku: „a co když se mýlíme a co když nemáme pravdu vždy jen my … já.“

Aleš Vavrečka, manažer SMS fínanční poradenství