Naučím se delegovat, aneb jak se stanu opravdovým manažerem

Součástí manažerské práce je také naučit se správně delegovat práci na své kolegy v týmu. Delegování je jedna z klíčových aktivit manažera. Správné delegování umožňuje vhodně rozdělit práci v týmu a motivovat jeho členy. To však s sebou může přinášet řadu problémů a nedorozumění. Jak tedy správně delegovat úkoly a zodpovědnost? Jak poznáte na koho co delegovat? Jak delegovanou práci následně kontrolovat?

Obsah:

• Delegování jako nástroj vedení lidí
• Může delegování motivovat?
• Co všechno se dá a má delegovat?
• Styly delegování  - autorita versus kolegialita
• Kontrola delegovaných úkolů
• Psychologie spolupráce
• Jak nevzít delegované úkoly zpět na sebe?
• Praktický trénink

Rozsah: 2 dny