Motivační mapy jako nástroj řízení výkonu týmu

Mnoho manažerů věnuje velkou pozornost cílům, výkonovým ukazatelům, odměnám a bonusům. Přesto je jejich zkušenost taková, že motivace lidí postupně klesá, výkon kolísá a angažovanost není taková, jakou by si přáli.

Důvod je jednoduchý. Vnější stimuly dokáží ovlivnit chování lidí pouze krátkodobě. V některých případech mohou paradoxně způsobovat opačný efekt, než jsme zamýšleli.

Dlouhodobý výkon ale stojí na tom, čemu se v psychologii práce říká vnitřní motivace. James Sale popsal celkem 9 motivátorů, které se dělí do 3 klastrů a ovlivňují zásadním způsobem nejen výkon, ale i konflikty mezi lidmi v týmu. Tyto motivační mapy poskytují manažerům velmi praktický nástroj pro pochopení toho, co jednotlivé členy týmu skutečně motivuje, co podporuje jejich angažovanost a co naopak může vést k poklesu výkonu, frustraci nebo i odchodu z organizace.

Součástí kurzu je online motivační autotest, díky kterému účastníci poznají svůj vlastní motivační profil a naučí se výsledky využívat při vedení lidí a práci s týmem.

Motivační mapy ukazují, jak identifikovat zdroje motivace i demotivace, efektivněji delegovat, nastavovat cíle, vést rozvojové rozhovory a vytvářet prostředí, ve kterém mohou lidé podávat svůj nejlepší výkon.

Co si odnesete

• individuální motivační profil,
• znalost svých nejsilnějších a nejslabších motivátorů,
• porozumění principům vnitřní motivace,
• zdroje demotivace
• schopnost rozpoznat motivátory členů týmu,
• nástroje pro zvýšení angažovanosti, iniciativy a odpovědnosti,
• inspiraci a osobní akční plán pro budování výkonného a stabilního týmu.

Začnete tak nastavovat prostředí, ve kterém můžete Vy i Vaši lidé podávat ten nejlepší výkon.