Motivácia zamestnancov v praxi

Kurz „Motivácia zamestnancov v praxi“ je zameraný na zvýšenie angažovanosti a produktivity vašich zamestnancov prostredníctvom efektívnych motivačných techník a správneho prístupu k vedeniu tímu. Tento tréning vám pomôže pochopiť hlbší význam motivácie a poskytne praktické nástroje na jej udržanie vo vašom tíme.

Počas kurzu si uvedomíte dôležitosť motivácie zamestnancov ako kľúčového faktora ich výkonnosti a spokojnosti. Získate prehľad o tom, čo skutočne motivuje ľudí, a naučíte sa, ako identifikovať a implementovať účinné prístupy na podporu ich motivácie.

Osvojíte si moderné techniky na zvýšenie motivácie a stimulácie zamestnancov, pričom sa dozviete, že najúčinnejšia forma motivácie je sebamotivácia. Naučíte sa, ako podporiť svoj tím, a zistíte, ako to môže pozitívne ovplyvniť pracovný výkon a atmosféru.

Obsah intenzívneho 1 dňového tréningu:

• Motivácia ako súčasť riadenia
• Vlk a ovčiarskz pes (X/Y)
• Maslow a Herzber a ich aplikácia v praxi
• Ako zistiť čo pracovníka motivuje – Motivačný rozhovor…keď sa dobre pýtaš, veľa sa dozvieš
• Efektívna a účinná motivácia zamestnancov
• Faktory motivácie a demotivácie
• Manažérske štýly riadenia …ktorý štýl je motivačný?
• Koučing ako nástroj motivácie – GROW model
• Spätná väzba zamestnancom – je motivátor? A čo pochvala?
• Definovanie cieľov – kedy sú ciele motivačné
• Typológia zamestnancov …na každého treba inak

Formy a metódy vzdelávania

Tréning prebieha interaktívnou formou na princípe „školy hrou“. Účastníci budú riešiť konkrétne príklady a prípadové štúdie z praxe. Svoje zručnosti si vyskúšajú v modelových situáciách s následnou podrobnou spätnou väzbou.

Maximálny počet účastníkov

Pre zabezpečenie kvalitného priebehu školenia a individuálneho prístupu ku každému účastníkovi je počet miest v skupine obmedzený – pri prezenčných školeniach na maximálne 12 osôb a pri online školeniach na maximálne 10 osôb. Tento limit nám umožňuje vytvoriť dostatočný priestor na diskusiu, otázky a praktické zapojenie všetkých účastníkov.