Motivace - jak získat zájem zaměstnanců a zvýšit jejich výkonnost

kurz

Kurzem Vás provede Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA

dlouholetá odbornice v oblasti HR, koučka a konzultantka, Katedra personalistiky, VŠE v Praze

Základní info

Personalistika je součástí strategického řízení podniku. Naučíme se, jak tuto součást měřit a kde a jak nejlépe podpořit plnění strategických cílů. Jak být plnohodnotným a uznávaným partnerem managementu.

PRO

Určeno pro personalisty firem, kteří chtějí přispívat k plnění cílů firmy a nebojí se ukázat, v čem je jejich skutečná přidaná hodnota.

CÍL

Seznámit se s personálními procesy a naučit se prodat personální procesy, které jsou nezbytné pro plnění strategických cílů firmy
Naučit se vykazovat přidanou hodnotu personalistů a jejich přispění k úspěšnému fungování firmy

OBSAH

Stručná rekapitulace personálních procesů
Personální controlling – co a jak měřit a řídit
Největší přidaná hodnota pro vedení firmy v jednotlivých personálních oblastech

Získávání pracovníků
Nastavení cílů
Hodnocení
Spravedlivé a transparentní odměňování
Koučink a mentoring pro manažery
Psychologická a poradenská role HR
Personalistika pro externí zákazníky – kde to poznají
Ukončení pracovního poměru

METODY

Učení skrze sdílení a zážitek. Moderovaná diskuze, modelové situace, případové studie, příklady dobré praxe.

Bližší popis na stránkách dodavatele