Moderní leadership a týmová spolupráce

Kurz je zaměřen na rozvoj praktických dovedností moderního vedení lidí a efektivní týmové spolupráce. Účastníci se seznámí s principy motivace, komunikace a týmové dynamiky a naučí se podporovat důvěru, zapojení a odpovědnost v týmu. Součástí programu je také simulační hra, která umožňuje vyzkoušet si vedení a spolupráci v modelové situaci a získat zpětnou vazbu na vlastní styl práce.

Cíle školení
• Porozumět principům moderního vedení lidí a jejich vlivu na týmový výkon.
• Naučit se vytvářet podmínky pro efektivní spolupráci a otevřenou komunikaci.
• Zvládnout práci s týmovými rolemi a dynamikou v různorodých pracovních skupinách.
• Rozvinout dovednosti aktivního naslouchání, zadávání úkolů a poskytování zpětné vazby.
• Posílit schopnost motivovat tým a vést jej k větší samostatnosti a odpovědnosti.
• Vyzkoušet spolupráci, komunikaci a rozhodování pod tlakem v modelové situaci.

Obsah školení

1. Role manažera a moderní leadership
• Jak se liší šéf a lídr?
• Odpovědnosti vedoucího v každodenní praxi.
• Styly vedení – výhody, rizika, kdy který využít.
• Jaký styl vedení využívám já – krátký test a reflexe.
2. Týmová spolupráce
• Význam týmové spolupráce: Co činí tým efektivním a produktivním.
• Týmové role: Jak pochopit různé role v týmu a jejich důležitost pro týmovou dynamiku
• Komunikace v týmu: Jak efektivně komunikovat v různorodých pracovních skupinách.
• Spolupráce mezi týmy: Přístup 'všichni jsme na jedné lodi' a jak posílit vztahy uvnitř firmy.
3. Závěrečná simulační hra: Přežití v Amazonce
• Interaktivní cvičení zaměřené na zlepšení týmové spolupráce, rozhodování pod tlakem a efektivní komunikaci.
• Diskuze o výsledcích a zpětná vazba na týmový výkon.
4. Shrnutí a závěr
• Klíčové poznatky z tréninku: Jak je aplikovat do každodenní praxe.
• Reflexe: Co si každý účastník ze školení odnáší a co může zlepšit.
• Prostor pro dotazy a doporučení na další vzdělávání.