METODY OPTIMALIZACE PROCESŮ

aneb Kde a jak je možné najít úsporu či zlepšení

V dnešní době je velký tlak firem na snižování nákladů a zvyšování efektivity, kvality a produktivity. Otázka ovšem zní: „Jak toho dosáhnout?“ Tento kurz představí nástroje, které k tomuto účelu používají úspěšné firmy. Cílem kurzu je v první řadě inspirace co se používá ve světě, jak to funguje a zda byste to mohli také použít. Metody primárně vznikly ve výrobních podnicích, ale jejich použití v administrativě je již dnes běžné.

Hlavní cíle kurzu

• Seznámíte se s nejčastěji využívanými metodami, jejichž aplikace na všech úrovních managementu vede ke zvyšování produktivity podniků
• Inspirujete se, jaké metody by šly zavést na vašem pracovišti
• Zdokonalíte se v metodách identifikujících úzká místa případně procesy vhodné ke zlepšení
• Seznámíte se s jednoduchými metodami, které přinášejí okamžitý efekt s nízkými implementačními náklady
• Budou představeny komplexnější metody neustálého zlepšování procesů

Jak kurz probíhá
Seminář je obsahově rozdělen do pěti bloků. V prvním bloku bude definováno plýtvání a vysvětleny způsoby jak obecně zlepšovat efektivitu podnikových procesů. Následovat bude ukázka z praxe, jak to dělají nejlepší. Ve třetí části již bude dán prostor pro metody určené k identifikaci úzkých míst nebo procesů vhodných ke zlepšení. Další část se bude věnovat jednorázovým metodám využívající stávající vybavení podniku, jejichž aplikace do praxe je velmi jednoduchá a nepříliš finančně náročná. Přitom však se od těchto metod očekává okamžitý efekt ve formě úspor, resp. omezení plýtvání či zvýšení kvality. Poslední část se bude věnovat představení komplexnějších podnikových filozofií, které jsou sice náročnější na implementaci, ale přinášejí neustálý efekt. Celý kurz je prokládán příklady a ukázkami z praxe a některé metody si vyzkoušíte. Obsahem kurzu je i diskuze, jak jednotlivé metody fungují v podnicích účastníků a jaké s tím mají podniky zkušenosti.

Komu je kurz určen

• Vedoucím pracovníkům, kteří mají zájem zvyšovat efektivitu práce na svých pracovištích,
• … a všem, kteří mají o toto téma zájem.

Obsah kurzu

• Představení cíle kurzu a úvod do problematiky
• Co je to plýtvání a jaké jsou trendy ve zvyšování výkonnosti
• Jak to dělají nejlepší
• Analytické metody – na co se konkrétně zaměřit
• Jednoduché jednorázové metody - 5S, Kanban, JIDOKA, Poka Yoke, SMED
• Komplexnější metody trvalého zlepšování - JIT, Kaizen, Kaizen Blitz, Six sigma
• Závěrečná diskuze - možnost individuálního řešení vašich problémů - porada s lektorem

Lektor kurzu
Kurz je veden zkušeným lektorem s mnohaletou praxí v oblasti vzdělávání dospělých. Lektor není pouze teoretik - oboru, který školí, se v praxi věnuje řadu let a je v něm stále aktivní. Jeho kvalitu garantujeme přísným výběrem, neustálými zpětnými vazbami a hodnocením jeho práce.

Závěr kurzu
Každý účastník obdrží osvědčení ICV o absolvování kurzu.