Mentoring a koučink v manažerské praxi - Staňte se lepším lídrem skrze koučovací přístup

Toužíte po motivovaném týmu plném sebevědomých a samostatných jedinců? Osvojte si nástroje a techniky koučinku a mentoringu. V tréninku se naučíte, jak pomocí techniky GROW vést koučovací rozhovor – ať už jde o individuální schůzku, nebo společné setkání s celým týmem. Zjistíte, jak formulovat otevřené otázky, které v lidech probouzí vlastní nápady a řešení, a jak koučinkem a mentoringem předcházet demotivaci, vyhoření i odchodu klíčových zaměstnanců. Výsledkem je tým, který vám důvěřuje a ví si rady i v těch nejzáludnějších situacích. Vy tak budete mít víc prostoru na vlastní práci.

Kurz je určen:

• Manažerům s praxí, kteří chtějí posunout své dovednosti na novou úroveň.
• Nově jmenovaným vedoucím, kteří hledají pevnou půdu pod nohama.
• Talentovaným zaměstnancům připravujícím se na manažerskou roli.
• Těm, kteří chtějí lépe vést, motivovat a řídit svůj tým.

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• Zjistíte, jak svůj tým efektivně mentorovat, koučovat a pomáhat tak k jejich rozvoji.
• Vyzkoušíte si roli kouče i koučovaného v modelových situacích ve dvojicích, na reálných zadáních z vaší praxe.
• Naučíte se, jak zaměstnance vést k tomu, aby uměli problémy řešit samostatně.
• Odnesete si přístup, který uplatníte nejen při vedení týmu, ale i v osobním životě.