Manažment zmeny

Kurz „Manažment zmeny“ pomáha účastníkom pochopiť procesy zmien a ponúka praktické nástroje na ich úspešné riadenie v organizácii.

Na kurze sa naučíte, ako rozpoznať a zvládnuť obavy alebo odpor zamestnancov voči zmenám a získate účinné stratégie na podporu ich prispôsobenia sa a aktívneho zapojenia do tímu.

Zameriavame sa na rozvoj kritických zručností, ako sú efektívna komunikácia, vedenie tímov a individuálne konzultácie. Tieto schopnosti vám umožnia zabezpečiť plynulý priebeh zmenových procesov a maximalizovať ich pozitívny dopad na vašu organizáciu.

Školenie kombinuje teoretické poznatky s praktickými cvičeniami a analýzami reálnych prípadových štúdií, čo vám poskytne možnosť aplikovať naučené koncepty priamo vo vašej praxi.

Obsah intenzívneho 1 dňového tréningu:

• Postoj ľudí so zmene – ako s ním pracovať, z čoho majú ľudia obavy
• Ako ľudia prežívajú zmenu – krivka prežívania
• Ako intervenovať v rôznych štádiach adaptácie na zmenu
• Typológia ľudí s ohľadom na zmenu
• Stratégia práce s jednotlivými typmi zamestnancov s ohľadom na zmenu
• Stratégia práce s tímom v období zmeny
• PUSH/PULL prístup
• Ako reagovať na nespokojnosť ľudí so zmenami
• Rozhovory s jednotlivcom – ako docieliť zmenu postoja

Formy a metódy vzdelávania

Tréning prebieha interaktívnou formou na princípe „školy hrou“. Účastníci budú riešiť konkrétne príklady a prípadové štúdie z praxe. Svoje zručnosti si vyskúšajú v modelových situáciách s následnou podrobnou spätnou väzbou.

Maximálny počet účastníkov

Pre zabezpečenie kvalitného priebehu školenia a individuálneho prístupu ku každému účastníkovi je počet miest v skupine obmedzený – pri prezenčných školeniach na maximálne 12 osôb a pri online školeniach na maximálne 10 osôb. Tento limit nám umožňuje vytvoriť dostatočný priestor na diskusiu, otázky a praktické zapojenie všetkých účastníkov.