Základní info
Tento manažerský kurz přináší interaktivní přístup, který nejen osvěží, ale také aktivně zapojí všechny účastníky. Naučte se klíčové rozdíly mezi manažerem a leaderem, a zjistěte, jak vybudovat důvěru v digitálním světě. Díky inovativním technologiím AI se zaměříte na optimalizaci svých komunikačních stylů a efektivní identifikaci silných a slabých stránek vašeho týmu. Získáte dovednosti pro efektivní řízení času a minimalizování časových ztrát, čímž zvýšíte svou produktivitu. Program zahrnuje také klíčové nástroje pro koučování a řízení konfliktů, což jsou nezbytné aspekty úspěšného vedení. S pomocí AI se naučíte automatizovat procesy a generovat cíle, což výrazně usnadní vaše plánování a řízení. Na závěr zlepšíte své dovednosti v poskytování konstruktivní zpětné vazby a asertivní komunikaci. Připravte se na transformaci svého stylu vedení a staňte se manažerem, který vyniká s využitím moderních AI technologií.
OBSAH KURZU
LEADERSHIP A VYUŽITÍ AI PRO MANAŽERY
- Úvod do AI a její role v manažerské praxi
- Kdo je to leader a jaký je rozdíl mezi manažerem a leadrem
- Budování respektu a důvěry v digitálním věku
- Styly vedení lidí
- AI analýza a optimalizace komunikačních stylů
- Typologie lidí v týmu
- Rozpoznávání silných a slabých stránek členů týmu pomocí AI
- Úskalí a výhody digitálního věku pro manažery
- Přínos digitalizace a AI pro manažerskou práci (automatizace, analýza dat, predikce trendů)
STRATEGICKÉ A OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ V DIGITÁLNÍM VĚKU
- Vize, cíle a úkoly
- Generování návrhů cílů na základě analýzy firemních dat s pomocí AI
- Role a cíle manažera v digitálním věku
- Automatická identifikace klíčových metrik a návrh optimálních KPI pomocí AI
- Přizpůsobení metrik na míru jednotlivým týmům s pomocí AI
- Zadávání úkolů, kontrola a vyhodnocování
- Vychytávky AI při zpracování a řízení úkolů
- Vedení porad – příprava a facilitace s využitím AI nástrojů
- Automatická tvorba agendy a shrnutí porad, real-time přepis a analýza
- Hodnocení zaměstananců – one to one, měsíční, kvartální, roční
- Využití AI: Asistent pro přípravu struktury rozhovoru a doporučení klíčových bodů
- Průběh hodnotícího rozhovoru
EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ ČASU V DIGITÁLNÍM VĚKU
- Řízení času – důležitost efektivního řízení času v pracovním životě
- Největší žrouti času
- Minimalizace časových ztrát pomocí AI
- Výkonnostní křivka dne a jak s ní pracovat
- Techniky řízení času (Eisenhowerova matice, Myšlenkové mapy, GTD)
- Tvorba ročního měsíčního a týdenního plánu s asistencí AI
- Výhody využití AI při plánování a sledování pokroku
- Automatizace procesů díky AI
- Zvýšení produktivity díky automatizaci procesů
KOUČOVÁNÍ PRO MANAŽERY
- Vize, cíle a úkoly
- Generování návrhů cílů na základě analýzy firemních dat s pomocí AI
- Role a cíle manažera v digitálním věku
- Automatická identifikace klíčových metrik a návrh optimálních KPI pomocí AI
- Přizpůsobení metrik na míru jednotlivým týmům s pomocí AI
- Zadávání úkolů, kontrola a vyhodnocování
- Vychytávky AI při zpracování a řízení úkolů
- Vedení porad – příprava a facilitace s využitím AI nástrojů
- Automatická tvorba agendy a shrnutí porad, real-time přepis a analýza
- Hodnocení zaměstananců – one to one, měsíční, kvartální, roční
- Využití AI: Asistent pro přípravu struktury rozhovoru a doporučení klíčových bodů
- Průběh hodnotícího rozhovoru
ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTŮ A OBTÍŽNÝCH SITUACÍ PRO MANAŽERY
- Co je konflikt a jak mu předcházet
- Automatické přístupy ke konfliktům
- Strategické zvládání konfliktů
- Jak využít AI při konfliktních situacích
- Poskytování efektivní zpětné vazby s pomocí AI
- Kritika – jak ji efektivně dávat a přijímat
- Asertivní komunikace pro manažery
- Vychytávky AI při řešení obtížných situací a krizového managementu
- Komunikace změny a role AI v procesu změnového řízení
INFORMACE KE KURZU
ROZSAH, TERMÍN A MÍSTO KONÁNÍ
- Uvedený obsah je v rozsahu 40 hodin
- Výukový den trvá 8 x 60 minut
- Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
- Kurz je realizován prezenční formou
- Obsah i rozsah kurzu Vám rádi přizpůsobíme na míru
