Manažerské dovednosti pro manažery pomáhajících profesí

Základní informace

Rozsah výcviku:

120 výukových hodin + závěrečná evaluace v rozsahu 20 hodin.

Maximální počet účastníků: 20

Minimální počet účastníků pro otevření kurzu: 15

Komu je výcvik určen:
Pracovníkům pomáhajících profesích ve vedoucích pozicích nebo ti, kteří se na vedoucí pozici připravují (sociální pracovníci, psychologové, lékaři, pedagogové, speciální pedagogové, duchovní a další) a jsou absolventy kurzu Úvod do řízení a supervize.

Kurz nabízíme za předem dohodnutých podmínek také pro celé pracovní týmy v ČR.

Odborní garanti vzdělávacího programu:
PhDr. Bohumila Baštecká PhD, PhDr. Milan Kinkor

Lektoři:
PhDr. Dana Rabiňáková, Mgr. Martina Tesařová

Cena výcviku: 23.900 Kč + 20% DPH
Cena zahrnuje sedm výcvikových setkání, tj. 120 hodin.

Cena evaluačního setkání: 3.960 Kč + 20% DPH

V ceně evaluačního setkání je zahrnuto hodnocení případové studie účastníků lektory a závěrečná evaluace ve výcvikové skupině.

 

Vstupní požadavky

• a) motivační dopis v maximálním rozsahu 1 strany A4 s osnovou:
  
  • očekávání od výcviku
  • co mě dělá silným na místě, kde pracuji
  • jaké mám na tomto místě slabé stránky, co bych chtěl zlepšovat = vzdělávací potřeby
• b) současná praxe v pomáhajících profesích
• c) vzdělání : min. SŠ s maturitou
• d) pozice: vedoucí pozice v organizaci nebo v týmu
• e) absolvování kurzu Úvod do řízení a supervize
  

Doplňující informace

Cíl: Získání dovedností v řízení organizace, pro práci s týmem, seznámení se s jednotlivými nástroji řízení a vedení lidí, práce vzdělávacími potřebami účastníků, podpora a rozvíjení dovedností týmu.

Obsah: Řízení nebo vedení lidí? Efektivita práce manažera a týmová spolupráce. Vytváření synergie. Zvládání konfliktů a stresu, předcházení syndromu vyhoření. Time -management. Vedení porad a složitých jednání. Komunikace v týmu a řešení obtížných situací. Hodnocení a motivace pracovníků. Zvládáme výběrové řízení pracovníků. Dobrovolníci v organizaci. Řízení změn v organizaci. Prezentační dovednosti.

V závěrečném evaluačním setkání bude každý účastník obhajovat případovou studii, ve které uvede praktické změny, které do své práce na pracovišti zavedl v souvislosti s účastí na manažerském vzdělávání.

Časové schéma kurzu

Dvoudenní setkání: 1. den: 9.30 – 18.00; 2. den: 8.30 – 17.30

Třídenní setkání: 1. den: 9.30 – 18.00; 2. den: 8.30 – 17.30; 3. den: 8.30 – 17.00

Organizace si vyhrazuje právo na případnou změnu uvedeného časového schématu a na změnu dohodnutého termínu z vážných provozních důvodů.

Ukončení výcviku

Osvědčení o absolvované docházce do výcviku

Po absolvování 120 hodin výcviku obdrží účastníci osvědčení, splní-li 90% předepsaných hodin ze sedmi výcvikových setkání (= ze 120 hodin) a naplní zadané úkolů související s průběhem výcviku.

Organizace stanoví podmínky (viz dohoda s účastníkem výcviku) pro možnost náhrady zmeškaných hodin u účastníků, kteří výše uvedená pravidla z vážných důvodů nejsou schopni dodržet.
Pouze držitel osvědčení o absolvované docházce do výcviku může přistoupit k závěrečné evaluaci.

Potvrzení

Pokud účastník nenaplní požadovaný počet hodin a úkolů a nenahradí si je, obdrží od organizace potvrzení o reálné docházce.

Osvědčení o absolvování výcviku ukončeném závěrečnou evaluací

Po absolvování výcviku a naplnění parametrů závěrečné evaluace obdrží účastník osvědčení o absolvování výcviku.