Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Kurzem Vás provede Ivona Homolková

Lektorka, trenérka, koučka „Naše myšlenky jsou jako naše děti, máme je nejraději, zkrátka jsou úžasné!“ Mým hlavním posláním v roli lektora a…

Základní info

Cíle kurzu

Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.

Určeno pro

Podřízený, nebo spolupracovník?
Nadřízenost – nebo vzájemná spolupráce a respekt?

Obsah kurzu

• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,
• východiska, cíle a užitek koučování týmu,
• kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• otázky – jak je správně používat,
• strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování,
• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Vybraný termín:

12.12.2024  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a devět ? Součet zapište číslicemi.