Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Kurzem Vás provede Ivona Homolková

Lektorka, trenérka, koučka „Naše myšlenky jsou jako naše děti, máme je nejraději, zkrátka jsou úžasné!“ Mým hlavním posláním v roli lektora a…

Základní info

Cíle kurzu

Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.

Určeno pro

Podřízený, nebo spolupracovník?
Nadřízenost – nebo vzájemná spolupráce a respekt?

Obsah kurzu

• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,
• východiska, cíle a užitek koučování týmu,
• kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• otázky – jak je správně používat,
• strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování,
• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Vybraný termín:

1.10.2024  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Termíny kurzu

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a deset ? Součet zapište číslicemi.