Manažer fungujících týmů

Kurz se zaměřuje na to, co skutečně umožňuje týmům fungovat, spolupracovat a podávat výkon bez zbytečného chaosu a přetížení. Staví na myšlence, že manažer má být nejdříve spolehlivým manažerem a následně leaderem: osvojit si manažerskou rutinu, postavit systémy a být předvídatelný. Kurz volně navazuje na program Leadership: z experta manažerem.

Cíle a přínosy

• Jak vytvářet jasnost místo zmatku.
• Jak nastavovat funkční role.
• Jak vést spolehlivé dohody v týmu.
• Jak být předvídatelným partnerem pro své lidi.
• Jak kombinovat strukturu s lidskostí.
• Jak přejít od nápadů k reálným výsledkům.

Obsah kurzu

Pracovní metody

• Práce na reálných situacích z praxe účastníků.
• Trénink konkrétních manažerských nástrojů.
• Hledání rovnováhy mezi strukturou a inspirací.

Lektoři

Simona Barbry.

Rozsah a harmonogram

1 den, 9:00–16:30; prezence od 8:45, přestávka na oběd 12:30–13:30.

Místo konání

Workshoperie, Praha 5.