Logistika plánování a řízení výroby

Proč si vybrat tento kurz:

Kurz je zaměřen prakticky. Nabízí ucelený pohled na procesy ve výrobní logistice a její vazbě na kapacitní management podniku. Obsahem kurzu jsou moderní plánovací metody umožňující optimální plánování tak, aby náklady byly minimální, dodržely se termíny zakázek, zmenšily se průběžné doby, snížila se rozpracovanost výroby, snížil se objem všech forem zásob a zvýšila se celkově efektivnost a flexibilita výrobního procesu.

Cíl:

Představit problematiku plánování a řízení výroby v perspektivě současných požadavků trhu výrobků a služeb. Seznámit s metodologií plánování a řízení výroby s akcentem na aplikaci konceptu úzkých míst a nástroje „pokročilého plánování a rozvrhování výroby“ (APS).

Kurz  je  určen:

ředitelům logistiky, pro  pracovníky a manažery logistiky, manažery výroby, projektové manažery, konzultanty logistických firem.
Vedoucím pracovníkům výrobní sféry na všech úrovních řízení, podnikatelům v průmyslových odvětvích. Pracovníkům útvarů podnikové logistiky, projektantům, plánovačům a technologům výrobních procesů a dalším zájemcům o výrobní logistiku.

Program kurzu:

• Výrobní firma – funkčnost a organizační struktura
• Funkce logistiky ve výrobní firmě
• Řízení výroby, význam a cíle
• Řízení výroby v kontextu strategického řízení firmy
• Metoda MRP I
• Metoda MRP II
• Struktura tvorby výrobního plánu
• Koncept úzkých míst – případová studie
• Metoda JIT Tažný a tlačný materiálový tok
• Volba velikosti výrobních dávek
• Výrobní firma zapojená v zásobovacím řetězci

Metody výuky:

Výklad, simulace,  příklady  z praxe , řešení případových studií.
Výklad se opírá především o praktické zkušenosti získané při realizaci projektů  a uvádění do provozu.

Klíčové pojmy z kurzu:

• Zlepšováním produktivity ke konkurenční výhodě
• Motivace a zapojení pracovníků do změn
• Data a jejich analýza, definování cílů a priorit, měřitelné ukazatele
• Normování spotřeby času
• Optimalizace využití strojů
• Spolupráce výroby s ostatními úseky při plánování produktivity
• Metody stimulace výkonu pracovníků
• Štíhlá výroba , proč s ní začít
• Aktivizace všech zaměstnanců v rámci programu KAIZEN
• Neustálé zlepšování jako princip denní práce

Přednáší a konzultuje:

Certifikovaný  lektor. Je poradcem a auditorem logistiky  se zaměřením na oblasti interní logistiky, řízení zásob a plánování výroby. Působil dlouhou dobu v potravinářské oblasti a to jak ve středním, tak vrcholovém managementu. Působením v nadnárodní potravinářské společnosti  získal i řadu praktických zkušeností v oblasti projektového řízení a v oblasti Balance scorecard. V současnosti se zaměřuje i na oblast interim managementu.
V rámci poradenství a auditu působil například ve společnostech: Bohemia Sekt a.s.; Bierhanzl Group a.s., T- Mobile Česká Republika  a.s.; Baxter s.r.o a další

Místo konání:

PRAHA: Hotel Royal Galerie, Křižíkova 87 , Praha - Karlín, www.royalgalerie.com
OSTRAVA: Hotel Harmony Club,  ul.28.října , Ostrava – Mar. Hory, www.harmonyclub.cz
BRATISLAVA: Hotel Mercure Bratislava Centrum, Zabotova street 2, Bratislava 1
Brno: AVANTI Hotel, Střední 61, 602 00, Brno http://brno-hotel.hotelavanti.cz/kontakt/

Informace:

Pro jakékoliv dotazy, přihlášky nebo problémy s přihlášením nás kontaktujte:

Email: inorga(zav)inorga.eu Tel: 604 729 119, 222 365 894.

(Po - Ne 8 - 19 hodin)

Pro slovenské zákazníky

Tel: 0903 25 14 14,  Email: ïnorga(zav)inorga.eu

Cena v EUR:

Školné a služby: 186,00 Euro
19%  DPH:         37,2  Euro  
CELKEM:             223,2 Euro