Leadership v praxi – základy vedení lidí

Popis kurzu

Stává se Vám, že jako manažer řešíte většinu problémů sami, zaměstnanci čekají na rozhodnutí a tým nefunguje tak samostatně, jak by mohl? Přechod z odborné role do role vedoucího často přináší úplně nové výzvy – od vedení lidí a delegování práce až po motivaci zaměstnanců a dosahování výsledků.

Úspěšný leadership dnes neznamená jen řídit úkoly, ale především vytvářet prostředí, ve kterém lidé rozumí své roli, přebírají odpovědnost a spolupracují na společných cílech. Právě způsob vedení lidí zásadně ovlivňuje výkon týmu, atmosféru na pracovišti i dlouhodobé výsledky organizace.

Tento praktický workshop pomáhá manažerům rozvíjet klíčové dovednosti pro řízení lidí, motivaci zaměstnanců a budování výkonného týmu. Zaměřuje se na situace, které manažeři řeší každý den – nastavování očekávání, delegování práce, komunikaci s týmem nebo podporu samostatnosti zaměstnanců.

Získáte konkrétní nástroje pro vedení lidí, delegování úkolů, práci s motivací a posilování odpovědnosti v týmu. Program je postaven na reálných situacích z manažerské praxe a nabízí postupy, které můžete okamžitě využít při vedení svých týmů.

Kompetenční diagnostika

Program může být doplněn o kompetenční diagnostiku leadership dovedností, která pomáhá identifikovat:

• silné stránky manažera
• oblasti pro další rozvoj
• leadership styl
• způsob práce s týmem

Výstupem je individuální zpětná vazba a doporučení pro další rozvoj leadership kompetencí. Cena kompetenční diagnostiky je 2000 Kč bez DPH.

Obsah kurzu

• Role manažera a leadera
• Delegování práce a odpovědnosti
• Motivace zaměstnanců v praxi
• Komunikace manažera
• Rozvoj zaměstnanců

Předpoklady