Leadership pro pokročilé

Cílová skupina

Pokročilí manažeři

 

Účastníci z tréninku odejdou

·        s posílenou dovedností volby vhodného stylu vedení

·        s návodem a zkušeností jak vést efektivní koučovací rozhovory

·        s dovedností odhalit a bránit s manipulaci

·        se schopností řešit konflikty mediací

·        s posílením dovedností, které vedou k získání souhlasu

 

Obsah tréninku

 

Vedení

• nSituační vedení – jak zvolit správný styl
• Manažerské koučování jako účinný alternativní styl
• Jak efektivně vést koučovací rozhovor
• Tréink koučovacích rozhovorů

 

Komunikace

• Manipulace – druhy manipulace a jak se jim bránit
• Řešení konfliktů metodou mediace

 

Výhra (získání souhlasu)

• Prezentace jako účinný nástroj k získání souhlasu
• Zásady účinné prezentace (první dojem, prezentace užitku pro účastníky atd.)
• Další nástroje pro získání souhlasu (co před a po prezentaci, lobbing, vztah s klíčovou osobou…)

 

Metody

Koučovací otázky, rolové hry, praktické příklady, moderace skupiny, mentoring, zapojování všech účastníků, zpětná vazba na akční plány

 

Forma komplexního modulu

- 2 x 2denní trénink/kurz,

- po každém modulu krátký osobní či telefonický koučink s jednotlivci na téma akční plán

- na závěr jednodenní workshop s cílem ukotvit dovednosti (zpětná vazba na akční plány, sdílení úspěchů a přínosu)

 

Max počet účastníků 12