Základní info
Cíle
- Porozumět, co psychologické bezpečí znamená v praxi.
- Zažít rozdíl mezi toxickým a bezpečným prostředím.
- Objevit, jak diverzita podporuje inovace, pokud má tým důvěru.
- Workshop je praktický, interaktivní a založený na příbězích i modelových situacích z reálného prostředí týmů.
- Účastníci si odnesou jasné kroky, jak u sebe v týmu zvýšit důvěru, posílit spolupráci a přetavit rozdílnost v konkurenční výhodu.
Více si můžete přečíst v našem článku .
Obsah kurzu
Co je psychologické bezpečí
- Interaktivní výklad (Amy Edmondson + praktické příklady).
- Příběhy z praxe: toxické vs. bezpečné prostředí.
- Sdílení zkušeností
Diverzita jako výhoda i riziko
- Jak porozumět různorodosti v pracovním týmu.
- Empatie jako klíčový prvek vytváření psychologického bezpečí
- Reflexe: proč různorodost funguje jen, když je bezpečné prostředí.
Nezralý lídr vs. zralý lídr
Klíčové prvky psychologického bezpečí
- Otevřená komunikace, důvěra a respekt, experimentování, empatie, zvládání konfliktů, uznání rozdílnosti.
- Motivace a angažovanost zaměstnanců jako součást psychologického bezpečí
6. Řešení konfliktů a těžkých situací
- Modelové situace a nácvik
Akční plán & závěr
- Každý účastník si stanoví 2–3 konkrétní kroky, které zavede u sebe v týmu.
V programu využijeme nástroje Lumina Learning
Výstupy pro účastníky
- Účastníci porozumí tomu, co je psychologické bezpečí a jak ho zvyšovat.
- Zažijí na vlastní kůži, jak funguje diverzita, když je bezpečné prostředí.
- Naučí se konkrétní způsoby, jak reagovat na chyby a konflikty.
- Odnesou si akční kroky, jak změnit chování v praxi.
Lektor
Dana Kodešová
Tento kurz nabízíme pro neziskové a školy za dotovanou cenu (1900 Kč +DPH 21%) za osobu
V případě zájmu o ten to kurz se slevou napište na dana.kodesova@fbe.cz.
