Leadership bez poražených

Mnoho vedoucích pracovníků věnuje spoustu času vysvětlování, kontrole, hodnocení, zpětné vazbě i motivaci. Přesto se některé problémy opakují a výsledky nepřicházejí tak rychle, jak by si přáli.

K lepším výkonům nevede více rad ani více kontroly, ale změna způsobu, jakým rozhovor vedeme. Komunikace zaměřená na problémy a slabiny přirozeně udržuje pozornost na tom, co nefunguje. Jazyk zaměřený na cíle naopak pomáhá lidem převzít odpovědnost, hledat možnosti a dělat konkrétní kroky vpřed. To znamená naučit se oddělit problém od člověka a vést rozhovor jako proces, který začíná porozuměním situaci a končí konkrétními kroky.

Na tomto workshopu si osvojíte praktický sedmikrokový model vedení rozhovorů, který propojuje moderní leadership, koučovací přístup a jazyk zaměřený na cíle.

Naučíte se vést dialog tak, aby podporoval samostatnost lidí, jejich odpovědnost i dlouhodobou motivaci. Díky tomu získáte lepší výsledky svého týmu i více času na práci, která je skutečně důležitá.

Leadership bez poražených znamená vytvářet prostředí, ve kterém lidé rostou, přebírají odpovědnost a společně dosahují výsledků.

Co si odnesete:

• Praktický sedmikrokový model rozhovoru zaměřeného na řešení.
• Schopnost rozpoznat, kdy rozhovor uvízl v problému, a převést jej k hledání řešení.
• Techniky kladení otázek, které podporují zaměření na cíl, odpovědnost, iniciativu a samostatné přemýšlení.
• Nástroje pro vedení náročných i běžných manažerských rozhovorů bez zbytečných konfliktů.
• Způsob, jak věnovat méně energie řízení lidí a více podpoře jejich samostatnosti.