Kurz Manažer / manažerka

Kurz je navržen pro ty, kteří chtějí získat silné základy v oblasti vedení lidí a efektivního řízení firemních procesů. Je určen zejména pro:

• Začínající manažery a teamleadery, kteří čerstvě převzali odpovědnost za tým a potřebují získat jistotu v manažerských dovednostech.

• Zkušené odborníky a specialisty, které čeká kariérní postup do vedoucí role a chtějí se profesně posunout od exekutivy k řízení.

• Majitele firem a podnikatele, kteří rozšiřují své týmy a potřebují se naučit efektivně delegovat, motivovat zaměstnance a strategicky plánovat.

Popis

Tento intenzivní rozvojový program kombinuje moderní teorii managementu s praktickým tréninkem klíčových soft a hard skills. Výuka probíhá interaktivní online formou (živé lekce přes Zoom), což umožňuje sdílení zkušeností, řešení reálných manažerských případových studií (case studies) a okamžitou zpětnou vazbu od zkušených lektorů z praxe. Kurz se zaměřuje na psychologii vedení lidí, krizové řízení i osobní efektivitu manažera. Všichni účastníci získají přístup k videozáznamům lekcí po dobu 6 měsíců a praktické manažerské šablony pro každodenní použití v týmu.

Hlavním cílem kurzu je transformovat vás v respektovaného lídra, který dokáže plnit firemní cíle skrze spokojený a fungující tým. Po dokončení kurzu budete schopni:

• Správně zvolit styl vedení lidí (leadershipu) podle situace a individuality členů týmu.

• Efektivně delegovat úkoly, nastavovat kontrolní mechanismy a poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu.

• Profesionálně vést porady, prezentovat výsledky a asertivně vyjednávat.

• Identifikovat, řešit a konstruktivně neutralizovat konflikty na pracovišti.

• Řídit svůj čas (time management), určovat priority a předcházet syndromu vyhoření u sebe i podřízených.

Vstupní znalosti posluchačů

• Nejsou vyžadovány žádné předchozí manažerské zkoušky ani ekonomické vzdělání – kurz vás provede základy od úplného začátku.

• Nutná je běžná uživatelská znalost práce s počítačem a internetem pro potřeby online výuky.

• Podmínkou pro úspěšné absolvování a případné vystavení osvědčení je ukončené středoškolské vzdělání.

Obsah kurzu

• Úvod do managementu a role manažera: Osobnost manažera, autorita vs. moc, rozdíl mezi manažerem a lídrem (leadership), typologie podřízených.

• Manažerská komunikace: Asertivní komunikace v praxi, aktivní naslouchání, efektivní vedení týmových porad a 1-on-1 schůzek.

• Delegování a kontrola: Jak, kdy a komu správně delegovat úkoly, stanovení odpovědnosti, efektivní nástroje kontroly bez mikromanagementu.

• Motivace a hodnocení zaměstnanců: Finanční a nefinanční motivace, jak nastavit KPIs (klíčové ukazatele výkonnosti), poskytování pochvaly a konstruktivní kritiky (metoda sendviče).

• Řízení konfliktů a krizový management: Prevence a fáze konfliktů, strategie řešení sporů v týmu, zvládání odporu vůči změnám ve firmě.

• Osobní efektivita a Time management: Určování priorit (SMART cíle, Eisenhowerova matice), delegování na základě matice, zvládání stresu a work-life balance.

• Základy projektového řízení a HR minimum: Plánování projektů, analýza rizik, základy onboardingu (zaškolení) nových zaměstnanců a budování firemní kultury.