KPI ve výrobě, obchodu a marketingu – jak je vyhodnocovat v Power BI

Cíle kurzu

Změřte to, co má skutečně smysl. Kurz vás naučí vybrat správná KPI pro různé typy oddělení – od výroby přes obchod až po marketing – a ukáže vám, jak je přehledně vyhodnocovat a vizualizovat v Power BI.
Nastavení a vyhodnocování KPI je klíčové pro řízení výkonu a orientaci v datech. Tento kurz vám pomůže porozumět tomu, jak se liší přístup k výkonovým ukazatelům ve výrobě, v obchodních týmech a v marketingu. Ukážeme si, jak KPI definovat, kde je brát, jak je měřit a jak je správně prezentovat v Power BI. Důraz klademe na srozumitelnost, praktické použití a automatizaci reportingu.

Určeno pro

• Manažeři výroby, obchodu a marketingu.
• Finanční a datoví analytici.
• Vedoucí týmů, kteří chtějí sledovat a řídit výkon.
• Všichni, kdo chtějí KPI opravdu používat – ne jen vykazovat.

Obsah kurzu

Cíle kurzu:
1. Naučit se identifikovat relevantní KPI pro různá oddělení firmy.
2. Pochopit logiku jejich sběru, výpočtu a sledování.
3. Tvořit vizualizace a dashboardy v Power BI pro sledování výkonu.
4. Vyhodnocovat výsledky na základě dat a navrhovat opatření.

Co se naučíte:
• Výběr a tvorba KPI ve výrobě (např. OEE, poruchovost, využití kapacit).
• KPI pro obchod (např. konverze, průměrná hodnota objednávky, plnění plánu).
• KPI pro marketing (např. návštěvnost, cena za lead)
• Jak tyto ukazatele sbírat, modelovat a vizualizovat v Power BI.
• Tvorba KPI dashboardu s filtrováním, trendem a interaktivitou.

Praktické metody:
• Tvorba konkrétních KPI na základě vzorových případů.
• Vizualizace v Power BI včetně použití DAX funkcí.
• Tvorba interaktivních dashboardů s využitím segmentace.
• Ukázky automatického přepočtu a aktualizace dat.

Co budete po absolvování umět?
• Stanovit a vyhodnocovat KPI podle typu oddělení.
• Přehledně vizualizovat výkon týmu nebo firmy.
• Získat přehled o slabých místech a příležitostech.
• Argumentovat daty v reálném čase.

Odpovědi na dotazy.

Poznámka