Základní info
Cílová skupina: manažeři, vedoucí týmů
Délka trvání: 2 dny
Obsah:
- Jak využít koučování v práci manažera.
- Rozdíl mezi "klasickým" a koučovacím stylem vedení.
- Hlavní dovednosti manažera - kouče.
- Základní koučovací nástroje a techniky.
- Sjednávání cílů.
- Motivování a poskytování zpětné vazby.
- Využití koučovacího stylu v konkrétních manažerských situacích.
- Koučování pracovních týmů.
