Čtyřdenní výcvikový program pro 6-8 účastníků. Na základě poznatků z psychologie a teorie motivace rozvíjí schopnost pracovat s podřízenými koučovacím způsobem. Opírá se o systemický a dialogický přístup v koučování. Důraz klade na specifika manažerského koučování. Velká část programu je věnována koučování pod supervizí.
Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.
Obsah
Vedení a řízení, výhody a nevýhody
Jak motivovat
Školení, poradenství, mentorování, koučování
Práce s postoji
Schemata koučovacího rozhovoru
Nástroje kouče a jejich použití
Psychologické základy koučování
Specifika manažerského koučování
Reflexe 2. řádu
Kybernetika sociálního systému
Práce se vztahy
Co Vám to přinese?
Osvojení nejúčinější metody vedení lidí
Techniky, které používají profesionální koučové
Porozumění, jak přemýšlejí vaši podřízení
Motivované a angažované pracovníky
Možnost zabývat se tím, co je opravdu důležité
Čas na to, v čem vynikáte
Sdílení zkušeností s dalšími zkušenýni manažery
Komu je program určen?
Majitelům, ředitelům a zkušeným manažerům
Lidem, kteří znají svoji hodnotu a váží si svého času
Těm, kdo chtějí motivované a angažované zaměstnance
Všem, kteří chtějí, aby práce přinášela uspokojení jim i jejich podřízeným
Koučink jako nástroj manažera
Praha
česky
