JMHZ v praxi: dosavadní zkušenosti a co nás čeká v roce 2027

Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatele už je součástí každodenní HR a mzdové praxe. Jaké zkušenosti přinesly první měsíce fungování JMHZ, kde se stále objevují nejasnosti a na co je potřeba se připravit v příštím roce?

Na webináři se zaměříme na plánovanou novelu JMHZ od roku 2027 a změny, které by měla přinést. Prakticky se budeme věnovat také problematice plných mocí v JMHZ, zejména jejich odebírání v případě ukončených pracovních poměrů a jak provést nezbytné revize stávajících oprávnění.

Prostor dostanou i konkrétní situace z praxe, které stále nejsou jednoznačně dořešené. Nabídneme praktická doporučení, jak při nich postupovat, upozorníme na nejčastější problematická místa a shrneme, co by si zaměstnavatelé měli před rokem 2027 zkontrolovat a nastavit.

Moderátorka:

Simona Sochorová

Simona Sochorová je zkušená HR leaderka, která profesně prošla prostředím nadnárodních společností jako ČSOB, UniCredit Bank či Tesco i dynamickým startupem Rohlik.cz, kde po sedmi letech působení zastávala roli HR ředitelky pro Česko, Maďarsko a Rumunsko. Zastávala role strategického HR partnera i projektového a procesního manažera, přičemž se dlouhodobě zaměřuje na nastavování procesů, HR systémy, práci s daty a orientaci v legislativě v každodenní praxi firmy.

Přednášející:

Klára Cowan

Ve společnosti ASB Group reprezentuje Klára Cowan služby externího mzdového poradenství napříč všemi zeměmi, kde firma působí, a zajišťuje, aby zaměstnanci klientů byli správně a včas odměňováni. Mzdová agenda pro ni představuje nejen soubor čísel, ale i strategický nástroj s širším společenským dopadem. S více než 15 lety zkušeností v oblasti mezd, HR a vedení týmů přináší hluboké porozumění komplexitě této oblasti, která je neustále v pohybu. Věří, že mzdy nejsou jen otázkou firemních procesů, ale také nástrojem, kterým politici ovlivňují veřejné mínění. Její leadership se opírá o čtyři základní principy: preciznost, respekt, mentoring a týmovou spolupráci. Upřednostňuje kolektivní úspěch a podporuje jednotlivce v rozvoji jejich silných stránek. Díky přístupu „raději delegovat než ovládat“ se její tým za posledních devět let úspěšně rozvíjí v prostředí založeném na důvěře, profesionalitě a efektivitě.

Lenka Hodačová Balvínová

Lenka Hodačová Balvínová, specialistka na mzdy, pracovní právo a automatizaci HR procesů, se pohybuje na pomezí mzdové praxe a produktového managementu. S více než 15 lety zkušeností v české mzdové agendě, pracovním právu a HR compliance pomáhá firmám nastavit mzdové procesy tak, aby obstály nejen před kontrolou, ale i před realitou každodenního provozu.

Vedla oddělení Payroll & Compliance ve skupině Rohlík, kde zodpovídala za mzdy v pěti zemích (ČR, Německo, Rakousko, Maďarsko a Rumunsko), a mzdové procesy stavěla od nuly ve firmách jako Knihobot, Bonami, Dodo nebo Miton. Dnes působí jako produktová manažerka v OKbase (OKsystem), kde se věnuje mimo jiné legislativnímu monitoringu a rozvoji systému pro zahraniční trhy, a vedle toho vede vlastní poradenskou praxi pro několik českých společností.

V Asociaci personalistů ČR je členkou legislativní sekce a pracovní skupiny k jednotnému měsíčnímu hlášení zaměstnavatelů (JMHZ), kde přenáší zkušenosti z praxe do připomínkování legislativy – od transparentnosti odměňování po digitalizaci komunikace se státní správou. Své postřehy k aktuálním změnám v mzdové a pracovněprávní legislativě pravidelně publikuje na LinkedIn, vždy z pohledu toho, kdo je musí skutečně zavést do praxe.