Jak vybudovat výkonný tým: zajistěte spolupráci pro zlepšení výsledků

Kurzem Vás provede Veronika Polednová

Začínala jsem na základní pracovní pozici a dnes vedu směnu o počtu 2500 pracovníků. Získávala jsem zkušenosti jako manažerka nákupních oddělení pro…

Základní info

Cíle kurzu

Odnesete si pochopení, proč mnozí lidé raději neudělají nic, i když by chtěli/měli. Dozvíte se, jak tento stav mysli odstranit. Naučíte se nastavit myšlení vašich kolegů na spolupráci, čímž nastartujete i vaši firmu. Budete umět pracovat se skupinovou debatou tak, abyste získali potřebné informace o tom, proč to či ono nefunguje a jak se dá zlepšit.

Určeno pro

• vedoucím pracovníkům na všech úrovních,
• majitelům firem,
• zaměstnancům, kteří vědí, že i jedna myšlenka může něco změnit.

Obsah kurzu

• styly vedení a jak je skutečně využívat,
• principy otevřené komunikace – lidé budou vědět, co přesně chcete a proč to chcete,
• aktivní naslouchání – naslouchejte, abyste porozuměli,
• jak změnit nastavení mysli lidí tak, aby chtěli spolupracovat,
• budování důvěry i sebedůvěry,
• zpětná vazba – jak ji dávat i jak ji přijímat,
• definování hodnot, vizí a cílů pro tým,
• práce se strachem, který bývá největší brzdou rozvoje lidí i firmy,
• typologie lidí a jak s ní pracovat jednoduše,
• efektivní brainstorming ve skupině a jak ho moderovat pro dobrý výsledek,
• jak být členům týmu dobrým příkladem, který je bude motivovat.

Poznámka: na seminář si vezměte otevřenou mysl.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Jak vybudovat výkonný tým: zajistěte spolupráci pro zlepšení výsledků

Vybraný termín:

26.7.2024  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je čtyři a pět ? Součet zapište číslicemi.