Jak váš styl vedení ovlivňuje výkon, motivaci a odpovědnost lidí

Existuje několik typických stylů vedení, ke kterým manažeři a majitelé firem často postupně sklouznou — většinou nevědomě. Každý z nich přináší jiné důsledky pro výkon firmy, motivaci lidí i firemní kulturu.

Mnoho běžných problémů přitom nesouvisí primárně s lidmi, ale právě se stylem vedení: pokles iniciativy, nízká odpovědnost, slabá motivace, pasivita týmů nebo potíže s náborem kvalitních lidí.

Specialista na transformaci organizací vám vysvětlí teorii a přidá hromadu zajímavých příběhů nejen z českých firem.

Občerstvení a výukové materiály jsou zahrnuty v ceně kurzu.

Detail adresy:

Hotel PULSE8

Sokolovská 54/112, Praha 8-Karlín

Přínosy:

• Pochopíte, jak nenápadně vznikají kolektivní návyky ve firmě.
• Naučíte se přesně rozlišit styly vedení a předvídat jejich dopady.
• Ukážeme si, jaké návyky trénovat, abyste rozhýbali lidi.
• Vytvoříte si plán kroků, kterými můžete ovlivnit fungování týmu nebo firmy do budoucna.

Obsah:

• Jak si firma vytvoří svůj styl fungování, jeho vazba na výkonnost a jak vše ovlivnit.
• Principy v myšlení a chování lídrů pro manažerskou praxi.
• Model pro vyhodnocení kvality vedení:
• Běžně rozšířené styly – jejich definice, původ a typické projevy.
• Predikce dopadů jednotlivých stylů na lidi a výkonnost firmy.
• Příběhy z jiných firem v ČR a okolních státech + diskuze nad nimi.
• Tvorba vlastního řešení do praxe.
• Na přání konzultace situací z vaší firmy.

• CEO, CFO, COO a další členy top managementu,
• HR ředitele a senior HR role,
• vedoucí týmů.