Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Jak stabilizovat klíčové pracovníky v praxi

Základní info

Cíle kurzu

Dozvíte se, jak pracovat s metodami a nástroji stabilizace a motivace klíčových pracovníků a jak tyto metody vhodně využívat.
Ukážeme si různé způsoby práce s klíčovými pracovníky, jak řídite jejich pracovní výkon vhodnou motivací. Poznáte rozdíly v přístupu k práci se zaměstnancem – klíčovým pracovníkem.

Určeno pro

Určeno HR manažerům, HR specialistům, personalistům, ředitelům a majitelům malých a středních společností.

Obsah kurzu

• role manažera a jeho kompetence potřebné k práci s klíčovými zaměstnanci,
• formy dopadů na firmu při odchodu klíčových lidí,
• identifikace klíčových rolí vs. talentů ve společnosti a možné nástroje k jejich samotné identifikaci,
• odlišnosti a jedinečné podmínky pro klíčové pracovníky, polány nástupnictví na klíčové pozice a zvážení zastupitelnosti,
• řízení pracovního výkonu, vzdělávání a osobní rozvoj těchto zaměstnanců,
• metody stabilizace, nástroje pro vedení, zvyšování angažovanosti,
• motivace a osobní rozvoj klíčových lidí,
• aktuální poznatky z personalistické praxe lektorky.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.

Jak stabilizovat klíčové pracovníky v praxi

Vybraný termín:

26.3.2020  Praha

Cena
4190 Kč + 21 % DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a dvě ? Součet zapište číslicemi.