Cíle kurzu
Dozvíte se, jak pracovat s metodami a nástroji stabilizace a motivace klíčových pracovníků a jak tyto metody vhodně využívat.
Ukážeme si různé způsoby práce s klíčovými pracovníky, jak řídite jejich pracovní výkon vhodnou motivací. Poznáte rozdíly v přístupu k práci se zaměstnancem – klíčovým pracovníkem.Určeno pro
Určeno HR manažerům, HR specialistům, personalistům, ředitelům a majitelům malých a středních společností.Obsah kurzu
• role manažera a jeho kompetence potřebné k práci s klíčovými zaměstnanci,
• formy dopadů na firmu při odchodu klíčových lidí,
• identifikace klíčových rolí vs. talentů ve společnosti a možné nástroje k jejich samotné identifikaci,
• odlišnosti a jedinečné podmínky pro klíčové pracovníky, polány nástupnictví na klíčové pozice a zvážení zastupitelnosti,
• řízení pracovního výkonu, vzdělávání a osobní rozvoj těchto zaměstnanců,
• metody stabilizace, nástroje pro vedení, zvyšování angažovanosti,
• motivace a osobní rozvoj klíčových lidí,
• aktuální poznatky z personalistické praxe lektorky.Poznámka
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
