Jak se vyznat v lidech a využít jejich potenciál

Navazující seminář propojuje porozumění osobnosti s výběrem zaměstnanců, hodnocením a vedením týmu.

Určeno pro a předpoklady

Personalisté, personální manažeři a vedoucí odpovědní za výsledky nebo rozvoj týmu. Účast předpokládá absolvování semináře Jak vytvořit a udržet skvělý tým.

Program

• Zvyšování odpovědnosti zaměstnanců a podpora jejich iniciativy.
• Příprava a vedení hodnotícího pohovoru a využití získaných informací.
• Zlepšování efektivity práce a mezilidských vztahů.
• Osobnostní profil odpovídající konkrétní pracovní pozici.
• Signály předcházející náhlému odchodu zaměstnance a možnosti prevence.
• Vliv osobnosti na pracovní úspěch a možnosti její změny.
• Rozpoznání předpokladů pro obchod, asistentskou práci a vedení.
• Souvislost IQ a EQ s pracovním výkonem.

Přínos a způsob práce

Účastníci se zabývají potenciálem uchazečů i stávajících pracovníků a vhodností jejich zařazení. Poznání vlastního chování propojují s porozuměním druhým; výklad využívá zkušenosti trenérek z personální praxe.

Součást účasti

Občerstvení a obědy jsou zahrnuty. Ubytování součástí není.