Základní info
Jste česká pobočka nadnárodní či zahraniční společnosti? Musíte nadřízenému vedení vysvětlovat, že některé věci jsou u nás jinak, než u nich? Máte na zahraniční vedení požadavky, kterým nerozumí nebo je nechce splnit? Máte pocit, že vám zahraniční vedení nerozumí?
Jak jednat se zahraničním vedením či nadřízenými o lidech a jejich práci: přehledně, smysluplně, prakticky a věcně.
Webinář se koná 20. května 2026 od 9:00 do 11:30 online prostředí aplikace Zoom.
Obsah webináře
- Jak zahraniční vedení vnímá nás a jak my je
- Česká pobočka pohledem Německého, Amerického, Italského, Japonského či jiného vedení v zahraničí
- Zahraniční vedení pohledem českého managementu – interkulturní komunikace uvnitř velké firmy
- Jak vznášet požadavky a jak žádat informace
- Jak formulovat (nejen personální) požadavek tak, aby byl pro zahraniční vedení srozumitelný
- Jak dát najevo, že věc, kterou chceme je pro nás důležitá a jak moc
- Jak žádat o informace, podklady a data k rozhodnutím
- Co dělat, když jsme součástí procesu, se kterým nesouhlasíme
- Jak smysluplně vznést námitku proti rozhodnutí nadnárodního managementu
- Jak požádat o změnu rozhodnutí nebo jeho implementace s ohledem na kulturní rozdíly
Kdo přednáší?
PhDr. Vojtěch Bednář, zakladatel poradenského institutu Firemní sociolog a manažerský poradce.
Co si odnesete?
- Praktické tipy ve formě prezentace z webináře
- Záznam webináře pro osobní účely
- Přístup do soukromého diskusního fóra, kde nám můžete klást otázky a diskutovat s námi po skončení webináře
Registrovat se je možné zde nebo na e-mailové adrese zuzana.bednarova@firemni-sociolog.cz
