ITIL® Strategy (Version_5)

ITIL Strategy (Version_5)

Strategie, která zůstane na papíře, nemá žádnou hodnotu. ITIL Strategy (Verze 5) přináší praktický návod, jak vytvořit, doručit a udržet strategie, které vytvářejí trvalou hodnotu. Naučíte se sladit technologie, investice a exekuci s byznysovými výsledky, abyste mohli jednat s jasností a sebevědomím i v komplexním prostředí poháněném umělou inteligencí.

Komu je kurz určen

Tento modul je určen lídrům, kteří přetvářejí vizi v realitu a nesou odpovědnost za to, aby technologické investice přinášely skutečné byznysové výsledky.

Kurz je primárně určen pro:

► CIO, CTO a IT ředitele, kteří definují technologickou strategii organizace

❏  Strategické a transformační manažery propojující IT s byznysem

❏  Enterprise architekty navrhující cílový strategický model

► Portfolio a investiční manažery zodpovědné za alokaci zdrojů

❏  Konzultanty a poradce, kteří pomáhají organizacím formulovat digitální strategii

Co vás kurz naučí

► Vytvořit strategii (Develop): jak formulovat strategii sladěnou s byznysovými cíli

❏  Doručit strategii (Deliver): jak převést strategii do exekuce a konkrétních výsledků

❏  Udržet strategii (Sustain): jak strategii průběžně vyhodnocovat a adaptovat

► Sladit technologie, investice a exekuci s reálnými byznysovými výsledky

❏  Jednat s jasností a sebevědomím v komplexním a AI-driven prostředí

Benefity pro organizaci

Strategie sladěná s byznysem

Příliš mnoho IT strategií žije odděleně od byznysu. ITIL Strategy učí, jak propojit technologická rozhodnutí s reálnými byznysovými cíli, takže každá investice má jasný strategický smysl a prokazatelnou návratnost.

Jasnost v rozhodování

V komplexním a rychle se měnícím prostředí je nejcennější schopnost rozhodovat s jistotou. Kurz poskytuje rámec pro strategická rozhodnutí, díky kterému lídři jednají s jasností i v nejistotě.

Strategie připravená na éru AI

Umělá inteligence mění pravidla hry. ITIL Strategy učí, jak formulovat strategii, která počítá s AI jako se strategickým faktorem, a jak udržet konkurenceschopnost v prostředí, kde se technologie vyvíjejí rychleji než kdykoliv předtím.

Harmonogram kurzu

Program kombinuje teoretický rámec s praktickými workshopy zaměřenými na vytvoření, doručení a udržení strategie. Každý blok rozebírá konkrétní techniky a metodiky použitelné v reálném strategickém řízení.

DEN 1 — Develop a Deliver: vytvoření a doručení strategie

09:00 – 10:30

Úvod do strategie a strategický kontext

❏  Klíčové koncepty ITIL Strategy a propojení s celým ITIL 5 frameworkem

► Role strategie v řízení digitálních produktů a služeb

❏  Analýza strategického kontextu organizace a jejího prostředí

10:45 – 12:15

Vytvoření strategie (Develop)

❏  Jak formulovat strategii sladěnou s byznysovými cíli

► Sladění technologií, investic a exekuce

❏  Definice strategických cílů a měřitelných výsledků

13:15 – 15:00

Doručení strategie (Deliver)

❏  Jak převést strategii z papíru do reálné exekuce

► Propojení strategie s Value Streams a provozním modelem

❏  Řízení strategických iniciativ a portfolia

15:15 – 17:00

Investice a alokace zdrojů

❏  Jak rozhodovat o strategických investicích do technologií

► Prioritizace a alokace zdrojů podle strategické hodnoty

❏  Praktický workshop: návrh strategie pro modelový scénář

DEN 2 — Sustain a AI: udržení strategie a éra AI

09:00 – 10:30

Udržení strategie (Sustain)

❏  Jak strategii průběžně vyhodnocovat a adaptovat

► Měření strategických výsledků a návratnosti investic

❏  Continual learning a strategická agilita

10:45 – 12:15

Strategie v éře AI

❏  Jak formulovat strategii v AI-driven prostředí

► AI jako strategický faktor a zdroj konkurenční výhody

❏  Governance a rizika spojená s AI ve strategickém kontextu

13:15 – 15:00

Workshop: strategický plán End-to-End

❏  Praktické sestavení strategického plánu na reálném scénáři

► Sladění technologií, investic a exekuce v plánu

❏  Identifikace strategických rizik a příležitostí

15:15 – 17:00

Integrace, příprava na zkoušku a závěr

❏  ITIL Strategy v kontextu ostatních frameworků

► Review klíčových oblastí a tipy pro certifikační zkoušku

❏  Závěrečný cvičný test a zhodnocení

Certifikační zkouška ITIL Strategy (PeopleCert)

Zkouška je pokročilým modulem ITIL 5 a navazuje na úroveň Foundation. Probíhá ve formátu open book, který klade důraz na reálné strategické a manažerské myšlení místo memorování. Součástí balíčku jsou cvičné testy a oficiální studijní materiály.

Parametry kurzu

Roadmapa certifikací ITIL 2026

ITIL Strategy je součástí nové generace ITIL 5. Spuštění modulů Strategy a Transformation je plánováno na 9. dubna 2026. Foundation byl spuštěn 12. února 2026, moduly Product, Service a Experience 12. března 2026.

Profil lektora

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager s nadprůměrným hodnocením od absolventů po celé EU. Sbíral zkušenosti na mezinárodních projektech a pomohl k akceleraci řady startupů. Specializuje se na pragmatické školení s přenosem zkušeností přímo do praxe.

Specializace: PMI Trainer, PPM Trainer (PRINCE2, Scrum, Agile), Management of Risk Professional (M_o_R), ITSM a ITIL Approved Trainer, ISO 20000-1 Lead Auditor.

Nejčastější otázky (FAQ)

Jaké jsou vstupní předpoklady?

Pro absolvování zkoušky musíte být držitelem platného certifikátu ITIL 5 Foundation nebo plně uznávaného ITIL 4 Foundation. Strategy je pokročilý modul navazující na základní úroveň.

Pro koho kurz primárně je?

Pro CIO, CTO, IT ředitele, strategické a transformační manažery, enterprise architekty a portfolio či investiční manažery. Cílí na lídry, kteří přetvářejí vizi v realitu a nesou odpovědnost za strategické výsledky.

Čím se Strategy liší od ostatních ITIL 5 modulů?

Zatímco moduly jako Product nebo Service se zaměřují na řízení produktů a služeb, Strategy se věnuje strategickému řízení na nejvyšší úrovni: jak strategii vytvořit, doručit a udržet. Je to modul pro lídry, kteří definují směr organizace.

Co znamená develop, deliver a sustain?

Jsou to tři pilíře modulu. Develop znamená vytvořit strategii sladěnou s byznysem. Deliver znamená převést ji do reálné exekuce a výsledků. Sustain znamená průběžně ji vyhodnocovat a adaptovat na měnící se prostředí.

Jak kurz řeší roli AI ve strategii?

Druhý den kurzu se věnuje strategii v AI-driven prostředí. Učí, jak formulovat strategii, která počítá s AI jako se strategickým faktorem a zdrojem konkurenční výhody, včetně governance a rizik.

Jaký je formát certifikační zkoušky?

40 otázek multiple choice, 90 minut (s 25% navýšením pro non-native mluvčí), open book s přístupem k publikaci. Minimální úspěšnost je 65 %. Open book formát odpovídá pokročilé úrovni modulu a klade důraz na strategické myšlení.

Kdy je modul dostupný?

ITIL Strategy je součástí roadmapy ITIL 5 se spuštěním plánovaným na 9. dubna 2026. Aktuální termíny kurzů a dostupnost zkoušky najdete na tx.cz nebo se informujte u obchodního týmu.

Lze kurz absolvovat online?

Ano. TAYLLORCOX nabízí prezenční i online formát prostřednictvím Virtual Training. Obsah a kvalita výuky jsou v obou formátech srovnatelné.

Jaká je cena kurzu a jak se přihlásit?

Aktuální ceny a dostupné termíny najdete na tx.cz nebo volejte +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00). Pro firemní objednávky kontaktujte obchodní tým přímo.

Jak nás hodnotí absolventi

★★★★★  K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Kontakt a přihlášení

Máte zájem o kurz nebo potřebujete poradit, zda je pro vás vhodný?

❏  Telefon: +420 720 153 593  (Po–Pá 9:00–17:00)

❏  Web: www.tx.cz/itil/itil-strategy

❏  E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu

► Strategie, která zůstane na papíře, nemá žádnou hodnotu. Naučte se ji vytvořit, doručit a udržet.