Základní info
Letiště Praha je úspěšná firma s široce známou značkou a atraktivní zaměstnavatel se 4 800 zaměstnanci. Má před sebou pro blízkou budoucnost velké investiční rozvojové projekty za desítky miliard korun. Podle zkušeností s podobnými projekty ze zahraničí nestačí mít kreativního architekta, spolehlivého dodavatele stavby a dostatek finančních prostředků. Pro úspěch je nutné mít zapálené zaměstnance.Diskutovat a sdílet zkušenosti přijde Mgr. Jaroslava Raisová, Ředitelka Employee Engagement, Letiště Praha. Na Letišti Praha působí již 5 let. V pozici personální ředitelky 4 roky a posledních 11 měsíců v nově vytvořené pozici zodpovídající za engagement (zapojení/angažovanost) zaměstnanců.Proč tuto pozici vedení letiště vytvořilo? Jaké jsou její hlavní úkoly a cíle? Co to je employee engagement a jak s tímto „módním“ pojmem opravdu reálně pracovat a přinášet firmě konkrétní výsledky? Mgr. JAROSLAVA RAISOVÁŘeditelka Employee Engagement, Letiště PrahaPůsobila 4 roky jako personální ředitelka Letiště Praha. Poslední rok zastává Jaroslava novou pozici Ředitelka Employee Engagement. Jejím úkolem je získat „zapálit“ zaměstnance pro úspěšné uskutečnění všech plánovaných změn Letiště, je také mentorem nejvyššího vedení pro tuto oblast. Její předchozí zkušenosti jsou především z oblasti strojírenské výroby (ŠKODA POWER, ČKD GROUP, Howden ČKD Compressors), kde pracovala jako HR ředitelka od roku 2000.Jaroslava vystoupila na naší konferenci SETKÁNÍ S INSPIRACÍ aneb jak si udržet zaměstnance? v 2018, kde účastníky svým vystoupením nadchla (zpětná vazba a video) a projevili zájem se s ní setkat znovu. Loni jsme uspořádali praktický inspirativní workshop a letos navazujeme s více než aktuálním tématem.Pro koho je určenoManažeři na všech úrovních řízení, HR manažeři a specialisté, specialisté interní komunikace.Téma a obsah workshopuENGAGEMENT V DOBĚ ZMĚNPotřebujeme „employee enagagement“ a co to vlastně všechno je?Firemní kultura a její vliv na zapojení zaměstnancůPozitivní leadership a rozvoj manažerů jako základní předpoklad zapojení zaměstnanců – model RESPEKTMimopracovní zapojení zaměstnanců – jak na to ve velké provozní firmě?Pozitivní psychologie a happiness jako součást každého (pracovního) dneMísto konání4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10 (mapka zde)CenaÚčastnický poplatek na jednoho účastníka činí 2 900 Kč bez DPH za půldenní program.Investice zahrnuje:Zajištění školících prostor a technického vybaveníŠkolící materiályDrobné občerstvení v průběhu workshopuVyhodnocení programu
