Základní info
Praktické tipy, rady a postupy, jak zefektivnit malosériovou, kusovou a zakázkovou výrobu.
Praktická ukázka v partnerské společnosti Miele technika s.r.o.
Inspirujte se příběhy budování efektivního a štíhlého podniku. Setkáte se s ukázkami LEAN v tradičních českých podnicích, zlepšováním zaměřeným na optimalizačními projekty pracovníky a jejich přístup.
Setkáním Vás provede
Komu je fórum určeno
Majitelé, jednatelé firem, management, výrobní ředitelé, LEAN manažeři, průmysloví inženýři, procesní inženýři a další.
Cíle fóra
- Diskutovat, jak implementace LEAN principů pomáhá podnikům stát se efektivnějšími.
- Prezentovat digitální nástroje pro podporu LEAN transformační strategie.
- Představit si zpracování dat pro vytvoření reportu a datové základy pro správná manažerská rozhodnutí.
- Inspirovat se z úspěchů, ale také neúspěchů a výzev v budování štíhlého a efektivního podniku, LEAN transformace.
- Diskutovat úroveň aplikace metod a nástrojů průmyslového inženýrství v českých podnicích.
- Zjistit, jak integrace digitálních nástrojů a LEANu může pomoci podnikům stát se rychlejšími a efektivnějšími.
- Inspirovat se na exkurzi ve společnosti Miele technika s.r.o.
- Zdůraznit důležitost budování celostní podnikové LEAN kultury.
- Diskutovat o postupech vedení, které podporují implementaci štíhlých principů.
Můžete se těšit na následující témata
- Budování štíhlého a efektivního podniku, LEAN od standardizace po strategii změny.
- Přístupy zvyšování přidané hodnoty procesů a produktů.
- Eliminace plýtvání, zvyšování efektivity strojů, produktivity práce, snižování prostojů.
- Digitální nástroje pro řízení efektivity procesů – digitální řízení KPI.
- Digitalizace v propojení s LEAN.
- Týmová práce.
- Komplexní rozvojové programy vedoucí k udržitelnosti změn a LAEN transformaci.
Řečníci
- Ing. Zdeňka Novosád - strategické plánování - Miele technika s.r.o.
- Bc. Jan Lát – místopředseda představenstva a vedoucí ekonomického týmu – BENEŠ a LÁT a.s.
- Ing. Milan Rajtár – Factory CFO – Innomotics, s.r.o.
- Ing. Karel Štěpán – Operations Manager – Smurfit Kappa Czech s.r.o.
- Ing. Pavel Talanda – Director Logistics Unicov Plant – Miele technika s.r.o.
- Ing. Zbyněk Velecký – Production Manager – MORAVIA CANS a. s.
- Zástupci dalších společností.
Co přinese exkurze v Miele technika s.r.o.
- Představení vybraných užívaných postupů a metod LEAN:
- LEAN cesta Miele technika s.r.o. v Uničově.
- Logistika a plánování jako hybatel efektivity procesů.
- SFM, ukazatele, hodnocení výkonnosti pracovišť, procesů a podniku.
- Prohlídka od skladů, skrze logistiku až po výrobní pracoviště oddělení lisovny plastů, kovovýroby a montáže.
Výrobní závod Miele technika v Uničově byl založen v roce 2002 a je jediným závodem koncernu Miele v České republice. Společnost se soustředí na výrobu a montáž spotřebičů v oblasti péče o prádlo a o nádobí. Miele je rodinná firma, jejíž základy byly položeny již v roce 1899. V duchu motta "Immer Besser" - vždy lepší, se neustále rozvíjí, přebírá nové technologie a kompetence. V Uničově zaměstnávají více než 2000 zaměstnanců ve výrobě, logistice, kvalitě, údržbě strojů a zařízení, vývojové konstrukci a dalších podpůrných odděleních.
