Flexibilní týmová spolupráce – agilní principy v praxi

Cíle kurzu

Agilní řízení není jen pro IT. Naučte se, jak přinést větší flexibilitu, tah na branku a týmovou spolupráci i do netechnologické firmy, neziskovky nebo státní správy.

Na praktických příkladech a prostřednictvím společné diskuse se budete inspirovat, jak zlepšit týmovou spolupráci, rychleji reagovat na změny a doručovat větší hodnotu pro své klienty — přesněji, rychleji a s menším plýtváním. Odnesete si konkrétní tipy, které můžete začít ihned používat ve své firmě — bez složité metodologie.

Určeno pro

Projektoví manažeři, management, kdokoli s potřebou dozvědět se základy o agilním řízení (mimo oblast IT).

Obsah kurzu

• Co je agilní přístup, kdy ho využít a kdy naopak ne
• Klíčové praktiky (iterace a zpětná vazba, orientace na potřebu, nikoli řešení, prioritizace)
• Agilní manifest a 12 agilních principů

• Diskusní blok: Agilní leadership – jak podporovat flexibilní týmovou spolupráci

Poznámka