EMPOWERMENT

Program představuje pojem empowerment ve smyslu stylu vedení, který pracuje nejen s tradičními nástroji, ale především s důvěrou v lidi. Tento styl  podporuje pracovníky v tom, aby si věřili, že mají určitý potenciál a skutečně jej ve prospěch společnosti využili.

 

Cíl

• Porozumět pojmu empowerment ve firemním prostředí
• Naučit se identifikovat potenciál podřízených a vytvářet příležitosti pro jeho využití
• Osvojit si postupy, kterými lze aktivizovat potenciál lidí a povzbudit je v tom, aby tuto kapacitu využili pro cíle společnosti i svou seberealizaci

 

Obsah

• Porozumění pojmu empowerment
• Aplikace stylu vedení empowerment v praxi – jak podpořit pracovníky v tom, aby si věřili, že mají sílu něco udělat a aby tuto kapacitu využili
• Vytváření podmínek pro uplatnění potenciálu jednotlivců a týmů
• Vedení opírající se o důvěru
• Nástroje vedení lidí v duchu principů empowermentu:

-        vedení vizí a hodnotami

-        manažerské rozhodování, metody a proces rozhodování

-        komunikace s podřízenými

-        jak správně delegovat, přenos zodpovědnosti na podřízené

-        koučování

-        vyhodnocení aktuálního potenciálu podřízených pracovníků

-        aktivizace a emancipace podřízených, práce s jejich potenciálem

 

 

Klíčová slova

empowerment, angažovanost, emancipace, aktivizace, podpora, iniciativa, zodpovědnost, seberealizace, vedení lidí, potenciál, koučování, leadership, vedení důvěrou, důvěra, vize, hodnoty, delegování,