Základní info
Nefunguje vám to v týmech? Jsou vaši lidé málo aktivní, demotivovaní, nepřebírají odpovědnost, chybí vzájemná podpora, nadšení a vášeň, projevují se souboje názorů a „emoční dusno“?
Abyste dosáhli úspěchu, potřebujete umět výborně vést člověka – tedy sami sebe i své lidi v týmu. Od špičkového lektora Emanuela Byrtuse získáte konkrétní tipy pro zvýšení kvality spolupráce a výkonu celého týmu.
[shine-gallery]
Proč zvolit tento program
- Využít emoce u sebe i v týmu – zlepšit „tah na branku“ a mít dostatek energie.
- Mít více osobního vlivu a osobní odpovědnosti za emoční klima – a tím vytvářet příznivé podmínky spolupráce.
- Zralým způsobem řešit konflikt potřeb a uvolnit veškerou energii z pasivity a obrany ke spolupráci a výkonu.
Komu je určen
- Všem manažerům, projektovým manažerům a vedoucím týmů, kteří chtějí dosáhnout u členů všech svých týmů skutečného převzetí odpovědnosti – za svoji práci, projekty, úkoly a také za vlastní emoční projevy a chování.
- Všem zájemcům o nejnovější poznatky z oblasti emočně sociálních kompetencí – včetně praktického cvičení technik negativní i pozitivní zpětné vazby.
- Doporučeno rovněž pro certifikaci IPMA® pro všechny certifikační stupně a jako součást recertifikačního vzdělávání.
Témata
- Poznat princip sebevedení a vedení
- Pochopení mechaniky emocí a jejich vlivů na výkon
- Umění řídit emoční reaktivitu a energii u sebe i v týmu
- Poznání konfliktů potřeb; princip obrany a růstu
- Poznání principů dozrávání osobnosti
Možná nevíte, že…
Emoce a skryté egoické postoje výrazným způsobem ovlivňují spolupráci a vytvářejí umělé, neviditelné bariéry ve společném dosahování cílů.
Negativní myšlení lidí blokuje jejich tvořivé schopnosti. Uvolněte tento potenciál!
A navíc: osvědčení o absolvování kurzu můžete využít k prokázání povinné části přípravy pro certifikaci a recertifikaci IPMA®
Jak program probíhá?
Co budeme společně dělat?
Jednotlivá témata mají vzájemnou provázanost, která podporuje pochopení a užití. Budeme procházet dávkovaným učením, které bude obsahovat tyto fáze:
- Uvědomění si vlastních postojů a vlastního myšlení.
- Výsledky zkoumání budeme sdílet a tím se obohacovat.
- Poznávání nového – vždy k danému tématu dostanete nejnovější poznatky neurověd a biologie člověka s praktickými příklady.
- Aplikace do praxe – všechny poznané principy budeme zasazovat do vašeho praktického využití a v závěru si nastavíte plán osobního rozvoje.
Cíle
- Pochopit základní myšlenky pro zlepšení kvality komunikace z pohledu komunikačních rovin
- Porozumět, jak lépe vést a ovlivňovat myšlení, pocity a chování u sebe i členů týmu
- Seznámit se s principy fungování mozku a emoční reaktivity
- Porozumět klíčovým momentům jednotlivých fází zvládání emoční reaktivity a tvoření emočního klimatu
- Poznat základní princip, který řídí vnitřní motivaci a směrování energie lidí
- Porozumění jak pracovat s motivací ke spolupráci a růstu
- Jak ve spolupráci řešit konflikty potřeb a vytvářet tak příznivé sociální klima
Témata – obsah 1. dne
- Stimulace myšlení účastníků
- Interaktivní vysvětlení principu vedení a sebevedení (s vazbou na řízení lidí)
- Projev principu sebevedení v komunikaci
- Projev principu sebevedení v procesu tvoření
- Zkoumání myšlení o emocích a jejich korekce
- Ohmův zákon a odpor v lidském těle
- Vlivy na emoční reaktivitu a dopady na spolupráci a výkon
- Motivace a emoce v praxi
- Jak na řízení emočního klimatu u sebe i v týmu
- Pozornost jako klíčový nástroj řízení emocí a energie
- Poznání mechaniky emocí
- Trénink vnímání potenciálu a ocenění
Témata – obsah 2. dne
- Princip obrany a růstu a jeho dopady ve spolupráci
- Instinktivní potřeby a jejich vliv na výkon a spolupráci
- Doporučení pro praxi
- Nezralý způsob naplnění potřeb
- Interaktivní hra pochopení odpovědnosti a vlivu
- Zralý způsob naplnění potřeb
- Tipy pro vedení lidí i sebe ve zralém naplnění potřeb, které podporuje spolupráci a výkon
- Doporučení pro praxi
Metody
Interaktivní výklad, interakce ve skupině, emoční a zátěžové hry, osobní promluvy, týmová zadání a jejich řešení, sebereflexe
