Většina AI pilotů nikdy nepřeroste v program. 88 % AI pilotů nikdy nedojde do produkce. 80 % AI projektů nedodá zamýšlenou hodnotu. C|AIPM připraví manažery na to, co organizacím nejčastěji chybí: jak převést AI ambici do řízeného programu s jasnou roadmapou, governance, měřitelným ROI a adopcí, která vydrží i po skončení projektu.
Program je určen profesionálům s přímou odpovědností za výsledky AI iniciativ — od prvotní strategie přes výběr platforem, governance a koordinaci týmů až po škálování do produkce a obhajobu investic vedení. Oslovuje jak business, tak technické role. Technické znalosti nejsou podmínkou; podmínkou je odpovědnost za výsledek.
Program je vhodný pro firemní i veřejný sektor včetně regulovaných prostředí, kde nestačí AI nasadit — je nutné ji nasadit auditovatelně, bezpečně a s jasně definovanými odpovědnostmi.
❏ Program a Project manažeři AI iniciativ
❏ Business leadeři odpovědní za hodnotu a ROI
❏ Technology leadi, architekti a systémoví integrátoři
❏ Kyberbezpečnostní a IT provozní role
❏ Specialisté na policy, risk a compliance
❏ Provozní manažeři řídící AI transformaci
► Datoví analytici přecházející do AI operations
► Pilot, který přeroste v program: organizace přestane točit izolované experimenty a začne stavět AI jako řízenou podnikovou schopnost s jasným vlastníkem a roadmapou
❏ Silnější governance: jasné role, odpovědnosti a kontrolní mechanismy — AI iniciativa obstojí v interním i regulatorním auditu
► Měřitelné ROI: KPI, dashboardy a reporting nastavené tak, aby management viděl skutečný dopad investice
❏ Rychlejší operationalizace AI: lepší koordinace mezi byznysem, IT a datovými týmy zkracuje cestu z pilotu do stabilního provozu
❏ Nižší riziko nekontrolované adopce: standardizovaný přístup k výběru nástrojů, vendor koordinaci a bezpečnostnímu rámci
► Připravenost na škálování: úspěšný use case lze replikovat napříč funkcemi a týmy díky připravené infrastruktuře řízení
❏ Prioritizovat AI use cases podle skutečné business hodnoty a proveditelnosti
► Převádět business cíle do konkrétních AI roadmap s prioritami, závislostmi a odpovědnostmi
❏ Identifikovat slabá místa a posuzovat AI vyspělost organizace napříč strategií, daty, technologiemi a kulturou
❏ Plánovat piloty, phased rollout a škálování do produkce s jasnými success metrics
► Řídit adopci AI tak, aby se změna propsala do kultury a každodenní práce — ne jen do pilotní skupiny nadšenců
❏ Navrhnout operating model, role a governance pro odpovědné nasazení AI: auditovatelné, bezpečné a připravené obstát
Deset strukturovaných pracovních výstupů sestavených během programu pro okamžité použití v organizaci.
► Základ operating modelu, rolí a governance pro odpovědné zavádění AI
❏ Návrh AI strategie a adopční roadmapy propojené s business cíli
❏ Návrh KPI, dashboardů a reportingu hodnoty AI pro management a stakeholdery
❏ Návrh change management a workforce enablement plánu
► Rámec pro Responsible AI governance a risk management v souladu s EU regulací
❏ Model rozhodování pilot vs. scale: kdy rozšiřovat a jak řídit expanzní rizika
❏ Plán pro udržení AI transformace a kontinuální zlepšování po skončení implementace
❏ Přehled prioritních AI use cases s hodnocením podle business hodnoty a proveditelnosti
► Struktura pro výběr a hodnocení AI nástrojů a platforem z pohledu enterprise fitu a bezpečnosti
❏ Rámec pro AI readiness a maturity assessment: hodnocení připravenosti napříč strategií, daty, technologiemi a kulturou
Třídenní executive program strukturovaný do dvou tematických os. Den 1 pokrývá strategii, prioritizaci a governance. Den 2 přechází k realizaci, škálování a měření hodnoty. Den 3 je věnovaný praktické syntéze a sestavení uceleného programového plánu.
DEN 1 — Strategie, prioritizace a governance
09:00 – 10:30
Úvod do AI Program Managementu a business zadání
❏ Přechod od izolovaných experimentů k reálné podnikové infrastruktuře
► Propojení byznysu a technických týmů pro předvídatelné výsledky
❏ Definice strategických cílů a očekávané hodnoty AI programů
❏ Analýza důvodů, proč investice do technologií selhávají bez programového řízení
10:45 – 12:15
Hodnocení připravenosti (AI Readiness Assessment)
❏ Posouzení organizační, datové a technologické připravenosti firmy
► Identifikace a řízení počátečních provozních a implementačních rizik
❏ Nastavení jasných rolí, kompetencí a odpovědností v programovém týmu
13:15 – 15:00
Prioritizace AI iniciativ a investic
❏ Metodika výběru a prioritizace projektů podle byznys přínosu a proveditelnosti
► Analýza nákladů a řízení reálného ROI u komplexních AI programů
❏ Příprava realistického plánu adopce a odhadu budoucích zdrojů
15:15 – 17:00
Tvorba AI roadmapy a change management
❏ Sestavení strategické roadmapy pro dlouhodobou transformaci podniku
► Základy změnového řízení se zaměřením na specifika generativní AI
❏ Praktický workshop: prvotní návrh programu a nastavení klíčových success metrics
DEN 2 — Realizace, škálování a měření hodnoty
09:00 – 10:30
AI Governance a regulatorní rámec
❏ Nastavení kontrolních mechanismů a procesů pro bezpečné používání AI v podniku
► Responsible AI: etika, bias, transparentnost a auditovatelnost AI systémů
❏ Soulad s AI Act, GDPR a sektorovou regulací
10:45 – 12:15
Řízení pilotů a fázovaný rollout
❏ Přechod od pilotu k řízenému programu: co musí být hotové před expanzí
► Phased rollout: řízení závislostí, rizik a integrace do provozního prostředí
❏ Vendor management a hodnocení AI platforem z pohledu enterprise fitu
13:15 – 15:00
Škálování a operationalizace AI
❏ Model rozhodování pilot vs. scale: kdy a jak rozšiřovat
► Integrace AI do podnikových systémů a datové infrastruktury
❏ Workforce enablement a příprava organizace na provoz AI v rutinním prostředí
15:15 – 17:00
Měření hodnoty a KPI dashboardy
❏ Rámec KPI pro rozlišení aktivit od skutečného dopadu na byznys
► Návrh dashboardů a reporting pro management a stakeholdery
❏ Nastavení hraničních hodnot a korekčních mechanismů pro AI program
DEN 3 — Praktická syntéza a programový plán
09:00 – 12:15
Sestavení uceleného programového plánu
► Integrace všech pracovních výstupů do koherentního AI programového dokumentu
❏ Udržitelnost AI transformace: přenos odpovědnosti do provozního provozu
❏ Plán kontinuálního zlepšování po skončení implementace
13:15 – 17:00
Prezentace a obhajoba programového plánu
► Prezentace uceleného AI programového plánu před skupinou
❏ Zpětná vazba od lektora a ostatních účastníků: proveditelnost, rizika, škálování a ROI
❏ Závěrečná certifikační zkouška C|AIPM
80 % AI projektů nedodá zamýšlenou hodnotu. 88 % AI pilotů nikdy nedojde do produkce. Jen 1 z 5 AI projektů skutečně dosáhne svých cílů. Jsou to data z roku 2026 — ne pocit.
Organizace, která absolventy C|AIPM získá, dostává profesionály schopné propojit AI strategii s exekucí. V praxi to znamená lepší převod pilotů do stabilních programů, silnější governance napříč životním cyklem, rychlejší operationalizaci, lepší koordinaci mezi útvary a vyšší pravděpodobnost, že AI investice povedou ke skutečné hodnotě.
| Délka bloku | 90 minut |
| Vyučovacích hodin | 24 hodin |
| Počet dní | 3 dny |
| Občerstvení | Ano |
| Zkouška | Ano — certifikace C|AIPM |
| Předpoklady | Doporučena základní orientace v AI na úrovni AI|Core |
| Pracovní výstupy | 10 šablon připravených k okamžitému použití |
| Formát | Prezenčně / Virtual Training |
Proč naše AI piloty nikdy nepřerostou v reálný program?
Nejčastější příčiny jsou tři: chybí programové řízení s jasným vlastníkem, governance je nastavena až zpětně a adopce je ponechána na nadšencích místo na řízeném procesu. C|AIPM je postaven přesně na tyto mezery: naučíte se, jak piloty uchopit jako fázi většího programu, nikoli jako samostatný projekt s nejistým pokračováním.
Jaký je rozdíl mezi C|AIPM a klasickým projektovým řízením AI?
Klasické projektové řízení řeší doručení konkrétního řešení v čase a rozpočtu. C|AIPM řeší řízení AI jako programu: sadu vzájemně provázaných iniciativ s jednotnou governance, sdílenou roadmapou, měřením hodnoty a odpovědností za dlouhodobou udržitelnost. Zahrnuje navíc Responsible AI, enterprise integraci platforem a change management specifický pro AI adopci.
Co konkrétně si z C|AIPM odnesu?
Deset strukturovaných pracovních výstupů sestavených během programu: od AI maturity assessmentu a prioritizovaných use cases přes adopční roadmapu, governance rámec a Responsible AI model až po KPI dashboardy a plán udržitelnosti. Vše navrženo pro okamžité použití v organizaci.
Musím rozumět AI technicky?
Ne. C|AIPM není zaměřen na vývoj modelů ani na datovou architekturu. Je zaměřen na řízení, governance a doručování hodnoty. První blok programu sjednocuje porozumění AI v business kontextu bez ohledu na technické zázemí účastníků.
Jak poznám, že naše AI investice přinášejí skutečnou hodnotu?
V programu nastavíte rámec KPI, který rozlišuje mezi aktivitami (kolik lidí nástroj používá) a skutečným dopadem (kvalita rozhodnutí, úspora času, změna zákaznické zkušenosti). Naučíte se nastavit hraniční hodnoty, kdy intervenovat, a jak výsledky komunikovat managementu.
Kdo program realizuje a jaká je jeho akreditace?
Program realizuje TAYLLORCOX Campus: jediná organizace a Platinum Partner v ČR a SR s trojitou akreditací ATO + ACO + RCB. Pro regulovaná prostředí a veřejný sektor jde o zásadní garance kvality i formální platnosti vzdělání.
Je program vhodný pro regulovaná prostředí a veřejný sektor?
Ano. Program výslovně pokrývá auditovatelné nasazení AI, compliance s AI Act, GDPR a sektorovou regulací a jasné nastavení odpovědností — klíčové požadavky regulovaných prostředí.
Jak dlouho program trvá a jak je strukturovaný?
3 dny, 24 vyučovacích hodin (bloky po 90 minutách). Den 1: strategie, prioritizace a governance. Den 2: realizace, škálování a měření hodnoty. Den 3: praktická syntéza, prezentace a certifikační zkouška.
Lze program absolvovat online?
Ano. TAYLLORCOX nabízí prezenční i online formát prostřednictvím Virtual Training.
Jaká je cena a jak se přihlásit?
Aktuální ceny a dostupné termíny najdete na tx.cz nebo volejte +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00). Pro firemní objednávky kontaktujte obchodní tým přímo.
★★★★★ 119 absolventů. 98 organizací. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Máte zájem o program nebo potřebujete poradit, zda je pro vás vhodný?
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/ai/certified-ai-program-manager-caipm
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► 88 % AI pilotů nikdy nedojde do produkce. C|AIPM mění toto číslo.
Certified AI Program Manager (C|AIPM)
Praha
česky
