Ako budovať firemnú kultúru

Firemná kultúra je viac než len súbor hodnôt a pravidiel – je to základ, ktorý formuje správanie zamestnancov, atmosféru v tímoch a celkový chod firmy. Úspešná firemná kultúra vytvára jedinečnú identitu, ktorá je kľúčová nielen na prilákanie zákazníkov, ale aj ako atraktívny benefit pre potenciálnych zamestnancov na konkurenčnom pracovnom trhu.

Nechajte vašu firemnú kultúru vyrásť na pevných základoch a strategicky ju formujte tak, aby podporovala rast vašej firmy.

Obsah intenzívneho 1 dňového tréningu:

1. aké sú množné vzorce firemnej kultúry
2. aké vlastností potrebuje úspešná podniková kultúra
3. ako analyzovať a vyhodnocovať stav firemnej kultúry
4. ako nájsť tie správne hodnoty pre svojich zamestnancov a kandidátov (EVP -Employee Value proposition)
5. ako vytvárať príjemnú klímu na pracovisku
6. ako podporovať tímovú prácu, worklife balance, motiváciu a rozvoj svojich zamestnancov
7. ako je dôležitá firemná kultúra pri budovaní Employer brandingu
8. ako riadiť zmenu firemnej kultúry a ako ju komunikovať
9. ako dosiahnuť, aby zamestnanec povedal: „Milujem svoju prácu“

Formy a metódy vzdelávania

Tréning prebieha interaktívnou formou na princípe „školy hrou“. Účastníci budú riešiť konkrétne príklady a prípadové štúdie z praxe. Svoje zručnosti si vyskúšajú v modelových situáciách s následnou podrobnou spätnou väzbou.

Maximálny počet účastníkov

Pre zabezpečenie kvalitného priebehu školenia a individuálneho prístupu ku každému účastníkovi je počet miest v skupine obmedzený – pri prezenčných školeniach na maximálne 12 osôb a pri online školeniach na maximálne 10 osôb. Tento limit nám umožňuje vytvoriť dostatočný priestor na diskusiu, otázky a praktické zapojenie všetkých účastníkov.