Akademie projektového lídra

Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA

Kurzem Vás provede Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA

Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Ing. Michael Motal

Kurzem Vás provede Ing. Michael Motal

Senior konzultant, mentor a lektor. Certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.

Základní info

Akademie projektového lídra vám pomůže přejít na nový způsob vedení projektů: s AI, jasným systémem a motivovaným týmem. Naučíte se nastavovat směr, dělat lepší rozhodnutí, pracovat s odpovědností lidí a vytvořit prostředí, ve kterém projekty nestojí pokaždé jen na vás.

Program propojuje strategické řízení projektů, agilní leadership, práci s lidmi a praktické využití AI. Nebudete jen poslouchat teorii. Budete pracovat na vlastním projektu, dostanete zpětnou vazbu a vyzkoušíte si, jak vám AI pomůže s přípravou, plánováním, riziky, komunikací, zápisy i rozhodováním.

Tréninky probíjí na online výukovém portálu, který umožňuje flexibilní a interaktivní studium v digitálním prostředí.

Získáte jasný systém pro vedení projektů, motivaci lidí, práci s prioritami, rozhodování, agilitu a využití AI v každodenní praxi. Součástí akademie je zhodnocení vašich projektových schopností, kurz Projektový lídr 5.0, kurz Agilní lídr 5.0 a přístup k portálu AI asistentů ShineStarlight.

BLIŽŠÍ INFORMACE O KURZU A REFERENCE

 

Pro koho je balíček určen:

  • Lídry týmů, Chief Officers (CEO, CTO, CFO), vedoucí projektových manažerů
  • Profesionály, kteří si chtějí rozšířit své schopnosti v projektovém a agilním řízení

Co se naučíte:

  • Jak vytvořit jasný záměr pro zásadní projekt nebo program a jak zajistit jeho jednotné pochopení všemi členy týmu.
  • Jak efektivně rozdělit projekt na menší části a jak delegovat odpovědnosti, aby každý věděl, co, kdy a jak má dělat.
  • Jak využít agilní metody a nástroje umělé inteligence pro zlepšení strategického plánování a řízení projektů.
  • Jak vytvořit motivační a spolupracující prostředí, které podpoří tým k dosažení stanovených cílů.
  • Jak správně využít „Diamant agility“ – kdy je agilita užitečná a kdy ji raději nepoužívat.
  • Jak vytvořit samostatně fungující týmy a zlepšit spolupráci mezi nimi.
  • Jak s využitím „Modelu podkova“ vytvořit úspěšný agilní tým a zlepšit týmovou kulturu.
  • Jak maximalizovat hodnotu pro zákazníka a dosáhnout ještě lepších výsledků.
  • Jak pomocí „10 kroků k agilitě“ systematicky budovat agilní kulturu a předcházet opakovaným chybám.

Jaká je délka a forma kurzu:

  • 30 minut sebehodnocení
  • 1x onboarding (1 hodina)
  • 6x trénink (každý 0,5 dne)
  • Bonusová Q&A lekce (1 hodina)
  • Kurz probíhá kompletně online

 

Zakázková forma může probíhat i hybridně nebo prezenčně formou celých dnů.

Program je mezinárodně akreditován podle IPMA®. Je rovněž inspirován principy z metodiky PRINCE2® a je kompatibilní s PMI®.

Hodnota, kterou získáte, je daleko vyšší než samotná cena kurzu – k interaktivnímu tréninku za podpory lektora navíc obdržíte pracovní šablony, přístup k AI nástrojům, bonusová microlearningová videa a možnost zpětné vazby na vaše projekty. Celková úspora je 6 000 Kč oproti tomu, kdybyste si jednotlivé produkty v akademii obsažené kupovali zvlášť.

Více informací a přesný popis všeho, co je součástí programu, najdete na odkazu BLIŽŠÍ POPIS NA STRÁNKÁCH DODAVATELE.

KATALOG PRODUKTŮ - Orientace v nabídce SHINE

O NÁS

Akademie projektového lídra

Vybraný termín:

 ONLINE Upřesnující informace k termínu

Cena
19 780 Kč + 21% DPH

Termíny kurzu

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je deset a osm ? Součet zapište číslicemi.