Základní info
Akademie odměňování je zaměřena na problematiku odměňování, stimulaci a stabilizaci zaměstnanců. Absolventi Akademie se detailně seznámí s problematikou odměňování a její provázaností na ostatní HR procesy společností. Zvládnou efektivně nastavit, řídit a kontrolovat odměňování a mzdové náklady jak v dobách stability, tak v krizových obdobích.
Moduly Akademie:
- Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů, 27. - 28. února 2024
- Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost, 20. - 21. března 2024
- Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu, 24. - 25. dubna 2024
- Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců, 22. - 23. května 2024
- Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd, 19. června 2024
Určeno pro:
- HR manažery
- ředitele, jednatele, manažery
- ty, kteří jsou v HR zodpovědní za odměňování
- všechny, kteří se chtějí stát odborníky na odměňování
Absolventi všech modulů Akademie odměňování obdrží certifikát (účast alespoň 75 %), který je dokladem o absolvování Akademie odměňování společnosti TREXIMA, společnosti, která má více než třicet let zkušeností v oblasti mezd a odměňování.
Co se naučíte:
Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů
- Odměňování v kontextu s aktuálně platnou a připravovanou legislativou
- Filozofie mzdových systémů, předpoklady, aktuální trendy
- Efektivní systém odměňování a jeho funkce
Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost
- Proč, jak a kdy provádět audit mzdového systému
- HR controlling, jeho význam a hlavní ukazatele pro sledování
- Mzdový benchmarking – práce s vnějšími daty o mzdách
Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu
- Základní mzda a její nastavení v souladu s platnou legislativou
- Hodnocení pracovních pozic a kvality zaměstnanců
- Individuální, týmová a firemní výkonnost
- Mimořádné odměny a fondy
Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců
- Koncepce nového systému, rozhodovací proces a stakeholders
- Vzdělávání managementu, komunikace, sociální partneři
- Simulace a implementace mzdového systému
- Benefity – trendy, typy, souvislosti se stabilizací zaměstnanců, legislativní rámec
Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd
- Makro&mikro ukazatele
- Argumentace
- Legislativní rámec
- Vliv na systém odměňování
