AI pro manažery: Delegujte rutinu a veďte tým s AI

kurz

Základní info

Dvoudenní intenzivní kurz, kde si vytvoříte vlastní AI asistenty schopné psát e-maily, analyzovat data a připravovat reporty. Vaše autorita neroste tím, že všechno zvládáte sami, ale tím, že víte, jak efektivně vést. Za dva dny se naučíte používat AI prakticky s konkrétními výsledky. Naučíte se delegovat rutinu na AI a díky tomu získáte prostor na strategická rozhodnutí a skutečné vedení týmu. Stanete se lídrem, který vede tým do budoucnosti, ne zpět. Odejdete s funkčními AI agenty, šablonami a procesy určenými k okamžitému použití.

Obsah kurzu 

Dva intenzivní dny plné praktických workshopů, kde si vytvoříte vlastní AI nástroje a naučíte se techniky, které můžete použít hned po kurzu:

První den – AI jako váš osobní asistent

Cíl: Odhalit neefektivní úkoly, které vám zbytečně kradou čas, a naučit se je delegovat na AI.

Dopolední blok – Jak komunikovat s AI:

 

  • Nahlédnete do fungování AI, pochopíte, proč někdy dává nepřesné odpovědi a jaká bezpečnostní rizika je potřeba hlídat

  • Praktický workshop – Prompt Engineering: Naučíte se tři klíčové techniky: Metodu RTF (Role-Úkol-Formát), Metodu CoT (Chain of Thought) pro logicky podložené odpovědi a Metodu FSP (Few-Shot Prompt) pro práci ve vašem stylu

 

Odpolední blok – Automatizace rutinní práce:

 

  • Workshop: Identifikace neefektivních procesů pomocí rámce 8 druhů plýtvání z Lean Managementu

  • Tvorba osobních AI agentů: Vytvoříte si svého prvního AI pomocníka na psaní e-mailů ve vašem stylu, tvorbu zápisů z porad, přípravu prezentací a analýzu dokumentů

 

Druhý den – AI jako váš strategický partner

Cíl: Posunout se od osobní efektivity k řešení komplexních problémů, analýze dat a vedení týmů.

Dopolední blok – Datová analýza s AI:

 

  • Workshop – Analýza kořenových příčin: Osvojíte si Ishikawův diagram (Rybí kost) a Metodu 5x Proč

  • Workshop – Datová analýza pro každého: Prakticky si projdete 4 úrovně analýzy na reálném datasetu (deskriptivní, diagnostická, prediktivní, preskriptivní)

 

Odpolední blok – Leadership a projekty s AI:

 

  • Moderní projektové řízení: Porovnáte přístupy Waterfall a Agile a zjistíte, jak AI pomáhá v obou případech

  • Workshop – Neuro-leadership: Pomocí modelu SCARF se naučíte komunikovat změny tak, aby váš tým AI vnímal jako příležitost, ne hrozbu

 

Po kurzu získáte: Funkční AI agenty určené k okamžitému použití, hotové šablony a procesy, schopnost efektivně komunikovat s AI pomocí Prompt Engineeringu, nástroje pro automatizaci rutinních úkolů, techniky pro datovou analýzu a strategické rozhodování, dovednosti pro moderní vedení týmů v době AI transformace.

Praktický kurz pro každého, kdo chce pracovat efektivněji a využít AI ve své každodenní práci. Konkrétně je určen pro:

 

  • Manažery a vedoucí týmů, kteří se naučí plánovat projekty s pomocí AI, odhalovat skutečné příčiny problémů a efektivně vést tým v době změn

  • Projektové manažery a specialisty, kteří získají nástroje pro přesnější plánování, automatizaci reportingu a efektivnější komunikaci se zadavateli i týmem

  • Analytiky, marketéry, HR a finanční specialisty, kteří se naučí automatizovat rutinní úkoly a využívat data pro lepší rozhodování a strategické plánování

  • Podnikatele a freelancery, kterým AI pomůže stát se efektivnějšími, ušetřit čas a podpořit růst podnikání díky praktickým nástrojům a technikám

 

 

AI pro manažery: Delegujte rutinu a veďte tým s AI

Vybraný termín:

28.3.2026 –  11.4.2026  Praha Upřesnující informace k termínu
09:00 – 18:30 hod.

Cena
11 000 Kč

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.

Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci.

Nebo použijte poptávkový formulář.