Základní info
K východiskům řízení lidí patří porozumění osobním předpokladům, které ovlivňují pracovní výkonnost i jednání osob na pracovišti, i jejich rozdílům. Cílem videosemináře je seznámit s hlavními typy osobností a naučit se je rozpoznávat a tyto znalosti využívat v řízení. Tento on-line seminář je určen:
Seminář je určen stávajícím i budoucím manažerům, kteří chtějí zvýšit účinnost svého řídícího jednání nebo zdokonalit řízení lidí ve své organizaci. Je určen i personálním manažerům, kteří se zabývají školeními a tréninky řídích schopností vedoucích zaměstnanců.
Cíl tohoto on-line semináře:
K východiskům řízení lidí patří porozumění osobním předpokladům, které ovlivňují pracovní výkonnost i jednání osob na pracovišti, i jejich rozdílům. Cílem semináře je seznámit s hlavními typy osobností a naučit se je rozpoznávat a tyto znalosti využívat v řízení.
Obsah tohoto on-line semináře:
Individuální rozdíly a jejich příčiny
Vliv individuálních rozdílů na pracovní chování, kvalitu a výsledky práce
Rozpoznání odlišných osobnostních předpokladů a jejich typů
Využití typologie osobností v personálním řízení atd.
K východiskům řízení lidí patří porozumění osobním předpokladům, které ovlivňují pracovní výkonnost i jednání osob na pracovišti, i jejich rozdílům. Cílem videosemináře je seznámit s hlavními typy osobností a naučit se je rozpoznávat a tyto znalosti využívat v řízení. Tento on-line seminář je určen:
Seminář je určen stávajícím i budoucím manažerům, kteří chtějí zvýšit účinnost svého řídícího jednání nebo zdokonalit řízení lidí ve své organizaci. Je určen i personálním manažerům, kteří se zabývají školeními a tréninky řídích schopností vedoucích zaměstnanců.
Cíl tohoto on-line semináře:
K východiskům řízení lidí patří porozumění osobním předpokladům, které ovlivňují pracovní výkonnost i jednání osob na pracovišti, i jejich rozdílům. Cílem semináře je seznámit s hlavními typy osobností a naučit se je rozpoznávat a tyto znalosti využívat v řízení.
Obsah tohoto on-line semináře:
Individuální rozdíly a jejich příčiny
Vliv individuálních rozdílů na pracovní chování, kvalitu a výsledky práce
Rozpoznání odlišných osobnostních předpokladů a jejich typů
Využití typologie osobností v personálním řízení atd.
